Se evalúan las fortalezas y debilidades de organizaciones de productores que han implantadoesquemas sustentables de manejo de recursos maderables y no maderables en distintasregiones de Chiapas. Para obtener la información se efectuaron recorridos y entrevistas decampo con los representantes de las organizaciones y se hicieron talleres participativos. Lomás destacado resultó ser el grado de diferenciación, en términos de avance en las capacidadesde agencia y de gestión de los colectivos, lo que les ha permitido ascender hacíafases superiores en la formación de cadenas productivas, de exclusión de intermediarios yde ampliación de sus mercados, consolidando así, su capital social. No obstante, entre lasdebilidades estructurales se encontró la crónica dependencia de las transferencias gubernamentales,para lograr una mayor capitalización y autonomía financiera, no sólo para ampliarla base de capital físico, sino sus capacidades instaladas