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La persona en la organización: relaciones de autoridad, de conflicto y de poder. Una visión desde la universidad

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Articulo.html (493bytes)
Anagramas_154.pdf (274.3Kb)
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Date
2002-10-31
Author
Pérez, Luis Beltrán; Universidad de Medellín
Metadata
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Documents PDF
Abstract
One of the basic features of organizations is that they are made up from individuals and these develop conflict, authority and power relationships. This is something completely natural; however, being so complex, it has been looked up from different view points.This paper focuses on Simon’s and Lorenzer’s ideas, with the aim of showing the individual can look at the problem both from the social or the personal side, completely changing subject’s perspectives.Similarly conflict, even though it is perfectly natural in organized groups, for some it involves destruction, disintegration and it has only negative aspects as exposed by Parson. For other, there are totally opposed visions like Mayo’s, who considers it an equilibrium factor. University also of course fully identifies within this dynamics, and therefore it becomes necessary tosee this threefold relationship, both from the history and inherent synergies. The so called universityautonomy is a form of power which had Its origin in England, and has been taken up In other parts of theworld for universities to preserve their own identity, in Colombia universities also claim this autonomyfrom legislative acts.
 
Una de las características básicas de las organizaciones es que están conformadas por personas y que éstas suscitan relaciones de poder, de autoridad y de conflicto. Es algo completamente natural en una organización; sin embargo, por ser un tema tan complejo, el abordaje se ha realizado desde distintas perspectivas.El estudio se detiene en los planteamientos de Simón y Lorenzer con el ánimo de demostrar que la persona puede tener una mirada desde lo social o desde lo individual, cambiando completamente las perspectivas de sujeto.Otro tanto sucede con el conflicto, el cual –a pesar de ser completamente natural en las organizaciones–, para algunos significa destrucción, desintegración, y tiene un enfoque completamente negativo, como el expuesto por Parson. Sin embargo, existen visiones totalmente opuestas, como la de Mayo, quien lo considera como factor de equilibrio.La Universidad, como organización de personas para personas, esta plenamente identificada con esta dinámica, de manera que para entenderla se hace necesario ver esta triple relación, tanto desde la historia como desde la sinergia propia de ella. La denominada autonomía universitaria es una forma de poder que fue planteada inicialmente por Inglaterra y que ha sido asumida por las universidades del mundo como una forma de control para preservar su propia identidad. También las universidades colombianas plantean desde los mismos actos legislativos el tema de la autonomía universitaria.
 
URI
http://revistas.udem.edu.co/index.php/anagramas/article/view/1152
http://hdl.handle.net/11407/1476
Collections
  • Anagramas: Rumbos y Sentidos de la Comunicación Vol. 01, núm. 01 (2002) [11]

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