La presente monografía trata sobre la aplicación de la metodología de gestión empresarial BALANCE SCORECARD. Esta metodología es considerada como una gran herramienta en el área de gestión estratégica; lamentablemente no se encuentra implementada ni aprovechada por las empresas que conforman el sector productivo y comercial de nuestro país. Además, esta metodología facilita a las empresas a realizar el cambio organizacional y enfocar de una mejor manera sus objetivos, los mismos que estarán de acuerdo con la estrategia que quieren seguir. Los principales objetivos que se persiguen son: brindar el conocimiento necesario sobre nuevas y mejoradas metodologías de gestión de empresas, valorar e implementar esta metodología dentro de una organización que desea optimizar sus actividades y direccionarlas hacia la estrategia planteada, introducir a todos los miembros de la organización para que sean partícipes de esta nueva estrategia.This monograph is about the application of the corporate management methodology BALANCE SCORECAR. This methodology is regarded as a great tool in the area of strategic management; unfortunately it is not implemented or taken advantage of by businesses that make up the productive sector and trade of our country. Moreover, this methodology makes it easier for companies to make organizational change and a better way of approaching their goals, which Will agree with the strategy the company wants to follow. The main objectives are: to provide the necessary knowledge on new and improved methods of business management; evaluate and implement these methodologies within an organization that wants to optimize their activities and to direction them toward the proposed strategy; Let all members of the organization to be participants in this new strategy.