El Presente trabajo es un proyecto investigativo sobre la conveniencia para una empresa metalmecánica como lo es: Empresa de Diseño Industrial de fabricar los productos Estantería Pesada y Línea Modugrap, de acuerdo con una demanda semanal de 130 unidades de cada uno de ambos productos. Dado que, por limitaciones en la capacidad de producción, ambos productos no se pueden fabricar en la demanda requerida, se hace necesario por parte del dueño de la empresa el conocer cuál es la mejor mezcla de ambos productos que maximiza mejor las utilidades. Ante esta situación la Contabilidad del Trúput se convierte en una herramienta fundamental de intervención para determinar el mejor camino para la empresa en la búsqueda del objetivo plateado. Alternamente, se hacen los mismos análisis aplicando la Contabilidad de Costos la cual tiene un enfoque completamente diferente y que conduce en la mayoría de los casos a tomar decisiones erróneas a los Gerentes.This work is about a research upon the convenience for a metalworking Enterprise as Industrial Design Enterprise of manufacturing the Heavy Shelve and Modugrap Line products, according to a weekly demand of 130 units of each product. Due to limitations in production capacity, both products cannot be manufactured to satisfy the requested demand, it is necessary that the owner of the company knows which would be the best way to manufacture both products in order to maximize the profit. Given this situation the Throughput Accounting becomes a fundamental tool of intervention to determine the best way for the enterprise to get the planned objective. Alternatively, the same analysis is carried out applying the Cost Accounting whose approach is completely different and conducts managers, in most cases, to take the wrong decisions.