Show simple item record

Modelo de gestión administrativa para proyectos de infraestructura minera

dc.contributor.advisorGómez David, Claudia Janeth
dc.contributor.authorEchavarría Agudelo, Alexander
dc.coverage.spatialLat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.coverage.spatialLat: 06 15 00 N  degrees minutes  Lat: 6.2500  decimal degreesLong: 075 36 00 W  degrees minutes  Long: -75.6000  decimal degrees
dc.date2024-08-21
dc.date.accessioned2024-09-24T21:12:28Z
dc.date.available2024-09-24T21:12:28Z
dc.identifier.otherT 0563 2024
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11407/8594
dc.descriptionEste trabajo tiene como objetivo la creación de un modelo de gestión administrativa que permita alcanzar el éxito en la estructuración, contratación y ejecución de proyectos de infraestructura en el sector minero. En este modelo, se establecen las herramientas, medidas y controles necesarios para una gestión eficaz y eficiente de este tipo de proyectos civiles, incorporando herramientas de colaboración, gestión de proyectos y aplicaciones basadas en inteligencia artificial que contribuyan a optimizar los procesos. El desarrollo de la actividad minera requiere la construcción grandes obras de infraestructura, estas obras presentan, en algunos casos, un alto grado de complejidad debido a requerimientos en cuanto a estabilidad, uso, durabilidad, capacidad de almacenamiento, utilidad y operatividad. Dado que el negocio principal de la empresa minera no incluye la ejecución de obras de ingeniería civil, es necesaria la intervención de personal experto en áreas de conocimiento como ingeniería civil, en ejecución de obras mineras y en gestión de proyectos; por lo cual se advierte una oportunidad, a partir de la trayectoria del autor en la ejecución de este tipo de proyectos en el sector minero, de realizar una propuesta de investigación que permita presentar un modelo de gestión útil para las empresas del sector. Para el desarrollo de la investigación, en primer lugar, se realizó la recopilación de la información existente sobre los modelos de gestión administrativa que utiliza el sector minero; a continuación, se caracterizaron los componentes metodológicos necesarios para la construcción del modelo y se diseñó el modelo, incluyendo herramientas de innovación a través de metodologías de trabajo colaborativo. Finalmente, y con el propósito de recopilar los datos necesarios, se realizaron entrevistas semiestructuradas para profundizar en la identificación de los sistemas de gestión administrativa comúnmente utilizados por la empresa minera; igualmente se entrevistó a los gerentes de dos empresas constructoras que desarrollan proyectos para la industria minera, así como a profesionales con experiencia en la construcción y administración de proyectos de infraestructura minera, concretamente al Gerente de Operaciones y al Jefe de Obras Civiles de Minera El Roble S.A. Los resultados obtenidos evidencian la necesidad de estructurar un modelo de gestión que ayude a las empresas mineras y contratistas a mejorar los procesos de identificación, gestión, formulación, contratación, ejecución y operación de proyectos de infraestructura, agregando valor en la optimización de los recursos económicos, reduciendo tiempos y pérdidas por incumplimiento o planificación inadecuada. Este modelo permite mejorar los procesos de planificación, diseño, contratación, ejecución, seguimiento y control, gestión de recursos humanos y financieros, comunicación y gestión del cambio; también propone el uso de una herramienta de trabajo colaborativo que integra modelos 3D, permite la integración de disciplinas y ayuda a la planificación, programación, mejorando el control de costes y presupuestos.spa
dc.descriptionThis work aims to create an administrative management model that allows achieving success in the structuring, contracting, and execution of infrastructure projects in the mining sector. This model establishes the necessary tools, measures, and controls for effective and efficient management of this type of civil projects, incorporating collaboration tools, project management, and artificial intelligence-based applications that contribute to optimizing processes. The development of mining activity requires the construction of large infrastructure works, which in some cases present a high degree of complexity due to requirements in terms of stability, use, durability, storage capacity, utility, and operability. Given that the main business of the mining company does not include the execution of civil engineering works, the intervention of expert personnel in areas of knowledge such as civil engineering, execution of mining works, and project management is necessary; therefore, an opportunity is identified, based on the author's experience in the execution of this type of projects in the mining sector, to carry out a research proposal that allows presenting a useful management model for companies in the sector. For the development of the research, first, the existing information on the administrative management models used by the mining sector was collected; then, the methodological components necessary for the construction of the model were characterized, and the model was designed, including innovation tools through collaborative work methodologies. Finally, and with the purpose of collecting the necessary data, semi-structured interviews were conducted to delve into the identification of the administrative management systems commonly used by the mining company; likewise, managers of two construction companies that develop projects for the mining industry were interviewed, as well as professionals with experience in the construction and administration of mining infrastructure projects, specifically the Operations Manager and the Head of Civil Works of Minera El Roble S.A. The results obtained show the need to structure a management model that helps mining companies and contractors to improve the processes of identification, management, formulation, contracting, execution, and operation of infrastructure projects, adding value in the optimization of economic resources, reducing times and losses due to non-compliance or inadequate planning. This model allows improving the processes of planning, design, contracting, execution, monitoring and control, human and financial resource management, communication, and change management; it also proposes the use of a collaborative work tool that integrates 3D models, allows the integration of disciplines, and helps in planning, scheduling, improving cost and budget control.eng
dc.format.extentp. 1-116
dc.format.mediumElectrónico
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad de Medellínspa
dc.publisherUniversidad de Medellín
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0*
dc.subjectEstructuraciónspa
dc.subjectContrataciónspa
dc.subjectEjecuciónspa
dc.subjectProyectospa
dc.subjectMineríaspa
dc.subjectInfraestructuraspa
dc.subjectBIMspa
dc.subjectLean Constructionspa
dc.subjectTrabajo colaborativospa
dc.subjectStructuringeng
dc.subjectContractingeng
dc.subjectExecutioneng
dc.subjectProjecteng
dc.subjectMiningeng
dc.subjectInfrastructureeng
dc.subjectBIMeng
dc.subjectLean Constructioneng
dc.subjectCollaborative workeng
dc.titleModelo de gestión administrativa para proyectos de infraestructura mineraspa
dc.rights.accessrightsinfo:eurepo/semantics/openAccess
dc.publisher.programMaestría en Administración MBA
dc.subject.lembAdministración de proyectos - Estudio de casos
dc.subject.lembAdministración de recursos
dc.subject.lembContratos públicos - Legislación - Colombia
dc.subject.lembIndustria minera - Colombia
dc.subject.lembMinas
dc.subject.lembPlanificación estratégica
dc.relation.citationstartpage1
dc.relation.citationendpage116
dc.audienceComunidad Universidad de Medellín
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.publisher.placeMedellín
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.relation.referencesAndrade, J. C. (2012). Optimización de los Procesos de Desarrollo y Construcción en Minería de Block Caving: Caso Estudio Mina El Teniente Codelco Chile. Universidad de Chile, Departamento de Ingeniería de Minas. Santiago de Chile: Universidad de Chile.
dc.relation.referencesAraújo-Rey, C., & Sebastián, M. A. (2019). ANÁLISIS DE LAS PRINCIPALES APORTACIONES Y TENDENCIAS EN LA APLICACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS BIM A PROYECTOS INDUSTRIALES. International Congress on Project Management and Engineering, 13.
dc.relation.referencesArrazabal M., J. J. (2022). Propuesta de transformación digital para implementar las tecnologías BIM en la construcción de proyectos de minería. Universidad Tecnológica del Peru, Facultad de Ingeneiría, Ingeneiría de Sistemas e Informática. Lima: Universidad Tecnológica del Peru.
dc.relation.referencesBriones, A. A. (2018). La gestión administrativa y su incidencia en la innovación de las medianas empresas comerciales de la ciudad de Manta - Ecuador. Lima, Perú: Universidad Macional Mayor de San Marcos.
dc.relation.referencesCacho Munenaka, M. E. (2022). Aplicación de la metodología BIM en el diseño del sistema de colección de un PAD de Lixiviación en la Unidad Minera Pucamarca – Tacna. Universidad Cesar Vallejo, Escuela de posgrado. Trujillo - Peru: Universidad Cesar Vallejo.
dc.relation.referencesCampero, M., & Alarcón, L. E. (2008). Administración de Proyectos Civiles (Tercera Edición ed.). Santiago, Chile: Universidad Católica de Chile.
dc.relation.referencesCarrera C., J. H. (2023). Uso de la herramienta BIM en la Evaluación de Costos en Proyectos Mineros de Perú y Chile 2022. Universidad Privada del Norte, Departamento de Ingeneiría. Cajamarca: Universidad Privada del Norte.
dc.relation.referencesChen, C., Chung, E., & Correa, N. (Diciembre de 2023 de 2023). Impacto de la Inteligencia Artificial en la Industria de la Ingeniería. Revista especializada de Ingeneiría y Ciencias de la tierra, 16.
dc.relation.referencesChiavenato, I. (2002). La administración en los nuevos tiempos. Brasil: MacGraw Hill.
dc.relation.referencesChiavenato, I. (2019). Introducción a la teoría general de la administración. Ciduad de México: Mc Graw Hill.
dc.relation.referencesClavijo Zavaleta, Y. A., Gómez Rojo, W., & Novoa Ortiz, D. M. (2018). Propuesta de un modelo de gestión de la demanda estratégica de tecnologías de la información para una empresa del sector minero. Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, Escuela de Posgrado. Lima: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas.
dc.relation.referencesColombia, B. F. (2019). Guías para la adopción BIM en las Organizaciones. BIM Forum Colombia, 21.
dc.relation.referencesCruz, C. M. (2023). Estado actual de la Minería en Colombia y la identificación de impactos. Minería en Colombia, 5, 25-36.
dc.relation.referencesCuesta, L., Ochoa, D., & Penagos, M. (2014). La minería colombiana hacia una modernización sectorial sostenible. Trabajo de Grado para optar al título de Administrador de Negocios Internacionales, Universidad Pontifica Bolivariana. Medellin, Colombia.
dc.relation.referencesDelgado, D. F. (2023). Modelo de gestión de la cadena de suministro de una empresa minera. Universidad Ricardo Palma, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. Lima: Universidad Ricardo Palma.
dc.relation.referencesDrucker, P. (1954). The Practice of management . Buenos Aires: Suramenricana.
dc.relation.referencesGarcés, G., & Peña, C. (2022). Una revisión sobre Lean Construction para la gestión de proyectos de construcción. Ingeniería y Construcción, 43-60.
dc.relation.referencesGuzman Barros, J. I. (2021). MODELO PARA LA DEFINICIÓN DE LA ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN DE DE INVERSIÓN (PES), EN LA INDUSTRIA MINERA. Santiago de Chile, Chile: Universidad de CHile.
dc.relation.referencesHernández, C. M. (2017). Gestión de la tecnología en los proyectos de innovación de una empresa peruana del sector minero. Estudio de caso. Pontificia Universidad Católica del Peru, Escuela de Posgrados. Lima: Pontificia Universidad Católica del Peru.
dc.relation.referencesHidalgo, P. D. (2013). Modelo de gestión y administración de proyectos operacionales. Universidad de Chile, Facultad de Ciancias Físicas y Matemáticas. Santiago de Chile: Unversidad de Chile.
dc.relation.referencesInstitute, P. M. (2021). Guía del PMBOK®. Newtown Square, Pennsylvania 19073-3299 USA: Project Management Institute.
dc.relation.referencesKattan, M. B. (2016). Formulación de un modelo de gestión operacional para la construcción de la futura mina Chuquicamata subterránea. Universidad de Chile, Departamento de Ingeniería Industrial. Santiago de Chile: Universidad de Chile.
dc.relation.referencesLevitt, T. (2006). Marketing Imagination. McGraw-Hill.
dc.relation.referencesMarco, F., & Loguzzo, H. A. (2016). Introducción a la gestión y Administración en las Organizaciones (2 ed.). Buenos Aires: Universidad Nacional ArturoJauretche.
dc.relation.referencesMinería, A. C. (2023). Minería en Cifras. Bogotá D.C: Asociación Colombiana de Minería.
dc.relation.referencesNarrea, O. (2018). La minería como motor de desarrollo económico para el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 8, 9, 12 y 17. Lima: Consorcio de Investigación Económica y Social-CIES. Obtenido de https://www.up.edu.pe/egp/Documentos/agenda_2030_la_mineria_como_motor_de_desarrollo_economico_para_el_cumplimiento_de_los_ods_89_12_y_17.pdf
dc.relation.referencesProject Management Institute. (2013). Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK). Pensilvania: GLOBALSTANDARD.
dc.relation.referencesProject Management Institute. (08 de Junio de 2021). www.americalatina.pmi.org. Obtenido de https://www.pmi.org/america-latina
dc.relation.referencesRojas López, M. D., Henao Grajales, M., & Valencia Corrales, M. E. (2016). Lean construction – LC bajo pensamiento Lean. Revista Ingenierías Universidad de Medellín, 14.
dc.relation.referencesKerzner, H. (2019). Using the project management maturity model> Strategic planning for project management (3a ed.)John & Wiley Sons, Incorporated.
dc.rights.creativecommonsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International*
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.localTesis de Maestría
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad de Medellínspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad de Medellínspa
dc.description.degreenameMagíster en Administración MBA
dc.description.degreelevelMaestría


Files in this item

Thumbnail
Name:
T_MBA_835.pdf
Size:
3.648Mb
Format:
PDF
View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International