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Prácticas de selección de personal, un instrumento de dominación socialmente aceptado

Recruitment Practices, a Socially accepted Instrument of Domination

dc.creatorHernández Sánchez, Blanca Yennyspa
dc.date.accessioned2017-06-15T21:49:37Z
dc.date.available2017-06-15T21:49:37Z
dc.date.created2009
dc.identifier.citationHernández Sánchez, B. Y. (2009). Recruitment Practices, a Socially accepted Instrument of Domination. AD-minister (14), 137-160.spa
dc.identifier.issn16920279
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11407/3322
dc.descriptionEl objetivo central de la investigación de la cual se deriva el artículo, es interrogar las prácticas de selección de personal en tanto dispositivo de poder, es decir, se pretende develarlas como instrumentos de dominación socialmente aceptados, con los cuales se incurre en abusos sobre los candidatos participantes. Estos procesos –que hacen parte de la gestión humana y el quehacer administrativo- se cuestionan desde una perspectiva hermenéutica, los cuales tienen sus fundamentos arraigados en la Psicología, de donde toma algunas herramientas con un uso descontextualizado. El trabajo realizado se presenta sintéticamente y se esbozan algunas consideraciones finales, no sin antes abordar algunas teorías de autores que permiten poner en contexto el problema, en algunos casos, y sustentar la postura ética que se trasluce en el escrito, en otros, de suerte que se establece una intercomunicación con teóricos siendo los más relevantes en el análisis: Follet, Weber, Foucault y Deleuze.spa
dc.descriptionThe main focus of the investigation from which this article is derived, is to question the recruitment practices as a power device, which means trying to unveiling them as socially accepted instruments of domination that end up in abuses on the participating candidates. These processes, which are part of the human management and administrative duties, are questioned from a hermeneutic perspective, which have its foundations rooted in psychology from where it takes some not contextualized tools. The work is presented synthetically and outlines some final thoughts, not without first addressing some theories from authors that allow in some cases, contextualizing the problem, and in others, sustaining the ethical position which is reflected in this written, establishing intercommunication with some philosophers, being the most important to the analysis: Follett, Weber, Foucault and Deleuzespa
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.relation.isversionofhttp://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/266/267spa
dc.sourceAD-ministerspa
dc.subjectSelección de personalspa
dc.subjectDispositivos de poderspa
dc.subjectDominaciónspa
dc.subjectGestión humanaspa
dc.subjectAdministraciónspa
dc.subjectPsicologíaspa
dc.subjectRecruitmentspa
dc.subjectPower devicesspa
dc.subjectDominationspa
dc.subjectHuman managementspa
dc.subjectBusiness administrationspa
dc.subjectPsychologyspa
dc.titlePrácticas de selección de personal, un instrumento de dominación socialmente aceptadospa
dc.titleRecruitment Practices, a Socially accepted Instrument of Dominationspa
dc.typeArticleeng
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.publisher.programAdministración de Empresasspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.creator.affiliationHernández Sánchez, Blanca Yenny; Universidad de Medellínspa
dc.relation.ispartofesAD-minister, No. 14 (2009) pp. 137-160spa
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