El siguiente trabajo tiene como finalidad diseñar una propuesta de tipo metodológico del Cuadro de Mando Integral, para la gestión de la empresa BONTEXTIL; La cual es una empresa nueva en el mercado de bondeo y laminado de textiles y en la actualidad no cuenta con la estructura organizacional suficiente ni con un sistema de gestión integral. El Cuadro de Mando Integral es una herramienta muy útil para la dirección de empresas en el corto y en el largo plazo. En primer lugar, porque al combinar indicadores financieros y no financieros, permite adelantar tendencias y realizar una política estratégica proactiva. En segundo lugar, porque ofrece un método estructurado para seleccionar los indicadores guías que implican a la dirección de la empresa. El Cuadro de Mando Integral proporciona a los directivos un amplio marco que traduce la visión y estrategia de una empresa, en un conjunto coherente de indicadores de actuación que le aporten a la gerencia información para la toma de decisiones.The following work has as purpose to design a proposal of methodological type of the Integral control Panel, for the management of the business BONTEXTIL; which is a new business in the market of rolling of textiles and currently it does not count on the sufficient organizational structure neither with a system of integral management The Integral control Panel is a very useful tool for the direction of businesses such as in the short as and in the long term limit.first of all, because when combining financial and not financial indicators it permits to advance tendencies and to carry out strategic proactive politics. In second place, because it offers a structured method to select the warning guides that imply to the direction of the business. The Integral control Panel provides the executives an extensive framework that translates the vision and strategy of a business, in a coherent assembly of indicators of action that contribute to the management information to make any decisions.