Configuración de los elementos para una oficina de gestión de proyectos en la Corporación Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia - CTA

Duque Zuluaga, Nidia

dc.contributor.advisor	Arcila Giraldo, María Cecilia
dc.contributor.advisor	Sánchez Vélez, Dairo Alberto
dc.contributor.author	Duque Zuluaga, Nidia
dc.coverage.spatial	Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degreesLong: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees
dc.date.accessioned	2022-04-28T16:32:56Z
dc.date.available	2022-04-28T16:32:56Z
dc.date.issued	2012
dc.identifier.other	CD-ROM 6833 2012
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11407/6944
dc.description	Esta monografía presenta una propuesta para la configuración de los elementos iniciales de una oficina de gestión de proyectos en la Corporación Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia – CTA, por tratarse de una empresa que utiliza la gestión de los proyectos para desarrollar su objeto, es fundamental identificar en qué nivel de madurez se encuentra y establecer unas líneas de acción enfocadas a fortalecer las capacidades institucionales. Para poner en marcha el proyecto en primer lugar se definen las bases para el diagnóstico del CTA, con el diseño de una entrevista, y la metodología para su aplicación y evaluación, en esta misma línea se definió una matriz de niveles de madurez, adaptada a las necesidades institucionales, la cual se basa en los fundamentos planteados por el PMI en su estándar OPM3. Así mismo se presentó la propuesta de un modelo de la PMO y de las estrategias que se deben desarrollar para ponerla en marcha, paralelamente se propone la parametrización para el manejo de los proyectos y de la información de la PMO, en Microsoft Project e Intranet respectivamente. Finalmente se define como piloto para el proceso de gestión de proyectos, la gestión de las puestas o fase cero, dado que es un proceso fundamental antes de iniciar un proyecto.	spa
dc.description	This paper presents a proposal for setting up the initial elements of a Project management office in the Corporation Science and Technology Center of Antioquia - CTA, because it is a company using project management to develop its object, that is to identify key which is maturity level and to establish lines of action aimed at strengthening institutional capacities. To start the project we first define the basis for the diagnosis of CTA, with the design of an interview, and the methodology for its implementation and evaluation, in the same vein defined a matrix of maturity levels, adapted to institutional needs, which is based on the grounds raised by the PMI in OPM3 standard. Was also presented the proposal of a model of the PMO and the strategies to be developed to implement it in parallel parameterization proposed for Project management and PMO information in Microsoft Project and Intranet respectively . Finally is defined as a pilot for the project management process, management set or zero phase, as it is a fundamental process before starting a project.	eng
dc.format.extent	p. 1-80
dc.format.medium	Electrónico	spa
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.language.iso	spa
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0	*
dc.title	Configuración de los elementos para una oficina de gestión de proyectos en la Corporación Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia - CTA	spa
dc.type	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.rights.accessrights	info:eurepo/semantics/openAccess
dc.publisher.program	Especialización en Alta Gerencia	spa
dc.subject.lemb	Administración de proyectos - Estudio de casos	spa
dc.subject.lemb	Administración del conocimiento	spa
dc.subject.lemb	Evaluación de proyectos	spa
dc.subject.lemb	Planificación estratégica	spa
dc.relation.citationstartpage	1
dc.relation.citationendpage	80
dc.audience	Comunidad Universidad de Medellín	spa
dc.publisher.faculty	Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas	spa
dc.publisher.place	Medellín	spa
dc.relation.references	Project Management Institute, Inc. Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK). Cuarta edición. Newtown Square, Pennsylvania, PMI Publications, 2009.	spa
dc.relation.references	Taller Implementación de una PMO - Project Management Office. Sistemas Expertos. Junio de 2012.	spa
dc.rights.creativecommons	Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International	*
dc.type.version	info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.version	info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.local	Trabajo de grado - Especialización	spa
dc.description.degreename	Especialista en Alta Gerencia	spa
dc.description.degreelevel	Especialización	spa
dc.publisher.grantor	Universidad de Medellín	spa