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dc.creatorLeyva Botero, Santiagospa
dc.date.accessioned2014-10-22T20:09:29Zspa
dc.date.available2014-10-22T20:09:29Zspa
dc.date.created2013-06-30
dc.identifierhttp://revistas.udem.edu.co/index.php/economico/article/view/408spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11407/1030
dc.descriptionEste artículo examina las relaciones de gobernanza en red del Concejo de Medellín con la sociedad civil.El propósito es explorar si se han presentado transformaciones importantes en esta corporación quepermitan hablar de un rompimiento de las relaciones clientelares. Para este efecto, se analiza el conceptode gobernanza, luego se hace una revisión sobre la evolución del concepto, seguido de la aplicación deuna serie de entrevistas. El artículo llega a la conclusión de que el Concejo de Medellín ha presentadocambios importantes en los últimos años, especialmente en lo referente a la capacidad de control político.Las evidencias muestran que es aún prematuro hablar de gobernanza en red en el Concejo de Medellín,pues las redes políticas siguen estando enfocadas a lograr lealtades electorales, sin alcanzar una aperturamayor a otras formas de organización de la sociedad civilspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad de Medellínspa
dc.relationhttp://revistas.udem.edu.co/index.php/economico/article/view/408/366spa
dc.rightsCopyright (c) 2014 Semestre Económicospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.sourceSemestre Económico; Vol. 16, núm. 33 (2013); 181-206spa
dc.source2248-4345spa
dc.source0120-6346spa
dc.subjectGobierno localspa
dc.subjectconcejo municipalspa
dc.subjectrepresentaciónspa
dc.subjectgobernanzaspa
dc.subjectdescentralizaciónspa
dc.subjectredes políticasspa
dc.title¿Un concejo se transforma?: El análisis de las relaciones de gobernanza del concejo de Medellín entre 2008 y 2011spa
dc.typeArticleeng
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/article


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