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Propuesta para la creación del área de talento humano en el Fondo de valorización del municipio de Medellín-FONVALMED
dc.contributor.advisor | Benjumea Arias, Martha Luz | spa |
dc.contributor.advisor | Atehortúa Correa, Luis Fernando | spa |
dc.creator | Sánchez Restrepo, Sandra Liliana | spa |
dc.creator | Osorio Osorio, Leidy Magaly | spa |
dc.date.accessioned | 2015-01-15T23:27:39Z | |
dc.date.available | 2015-01-15T23:27:39Z | |
dc.date.created | 2014 | |
dc.identifier.other | CD-ROM 7733 2014 | spa |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11407/1115 | |
dc.description | La propuesta de creación del área de talento humano en el Fondo de Valorización del municipio de Medellín “Fonvalmed” es el resultado del diagnóstico realizado en la entidad con el propósito de identificar los procesos de gestión humana existentes, toda vez que se concibe el papel protagónico del ser humano en la administración y en la organización para lograr sus fines económicos y sociales. Para el desarrollo del trabajo se identifican los aspectos relevantes de los procesos mediante la utilización de instrumentos metodológicos como encuestas, entrevistas y la observación de las actividades con directivos y el personal contratista. Como resultado y dado que Fonvalmed no cuenta con un área de gestión humana, se diseñan los perfiles, procesos y procedimientos que permita a la entidad gestionar y coordinar todas las actividades relacionadas con el reclutamiento, selección, contratación, vinculación, remuneración, capacitación, bienestar social-laboral y evaluación de desempeño del personal que labora en la entidad. | spa |
dc.description.abstract | Proposal of creation of human resources department at valuation fund of Medellín town, (from Spanish “Fonvalmed”), is the result of diagnosis made in order to identify the existing human resources procedures. Once human being leading role is conceived in management and organization to achieve social and financial success. To develop work, relevant aspects have to be identified by using methodological instruments such a, Questionnaires, interviews, and observation of activities where managers interact with the rest of the staff. As a result and having into account that Fonvalmed does not have a human resources department, profiles, administrative process, and procedures have to be design in order to allow company to manage and coordinate all the activities related to Recruitment, selection, hiring, linkage, payment, training, employees well-being, and evaluation of results. | eng |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad de Medellín | spa |
dc.subject | Gestión humana | spa |
dc.subject | Procesos | spa |
dc.subject | Procedimientos | spa |
dc.title | Propuesta para la creación del área de talento humano en el Fondo de valorización del municipio de Medellín-FONVALMED | spa |
dc.type | bachelorThesis | eng |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.publisher.program | Especialización en Gestión del Talento Humano y la Productividad | spa |
dc.publisher.department | Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas | spa |
dc.subject.armarc | Cultura organizacional | spa |
dc.subject.lemb | Estructura organizacional | spa |
dc.subject.lemb | Administración de personal | spa |
dc.subject.lemb | Comportamiento organizacional | spa |
dc.subject.lemb | Cultura corporativa | spa |
dc.subject.lemb | Cambio organizacional | spa |
dc.subject.lemb | Capacitación de empleados | spa |
dc.subject.lemb | Evaluación del trabajo | spa |
dc.subject.lemb | Comunicación organizacional | spa |
dc.subject.lemb | Comunicación en administración | spa |
dc.type.local | Trabajo de grado | spa |
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