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dc.contributor.advisorArcila Giraldo, María Ceciliaspa
dc.creatorGuzmán Arteaga, José Luisspa
dc.date.accessioned2014-08-08T13:31:55Z
dc.date.available2014-08-08T13:31:55Z
dc.date.created2013
dc.identifier.otherCD-ROM 7367 2013spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11407/150
dc.descriptionLa gestión de proyectos como disciplina de la administración está enmarcada en un ámbito interdisciplinario con frentes de aplicación que varían según la necesidad de la organización que acometa la ejecución de los proyectos focos de su negocio. En este trabajo se pretende a partir de la Metodología propuesta por el Project Managment Institute, proponer una guía de seguimiento para la planificación de proyectos y su dirección, en proyectos de Infraestructura física en la contratación de obra pública, dando así una vista general de los aspectos más relevantes.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad de Medellínspa
dc.subjectAdministración de proyectosspa
dc.subjectElaboración de proyectosspa
dc.subjectAdministración de empresasspa
dc.subjectObras públicas - Elaboración de proyectosspa
dc.subjectPlanificación estratégicaspa
dc.titleElaboración de un modelo para la planeación de la ejecución de contratos de construcción de obras públicas bajo la guía metodológica P.M.I. (Project Management Institute)spa
dc.typebachelorThesisspa
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.publisher.programEspecialización en Alta Gerenciaspa
dc.publisher.departmentFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.type.spaTrabajo de gradospa


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