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Cambio de cultura organizacional con el empoderamiento de los colaboradores

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Date
2012
Author
Ramírez Tello, Liliam Maritza

Citación

       
TY - GEN T1 - Cambio de cultura organizacional con el empoderamiento de los colaboradores AU - Ramírez Tello, Liliam Maritza Y1 - 2012 UR - http://hdl.handle.net/11407/211 PB - Universidad de Medellín AB - En esta monografía se busca desarrollar una comprensión del concepto de empresa como una organización de personas, la importancia de la cultura organizacional dentro de ellas, el cambio organizacional y lo que este último significa en las organizaciones que centran la atención en la intervención de la cultura en todo proceso de cambio, con el fin para minimizar la resistencia a su implementación. Además, se presentan algunas pautas para demostrar o convencer a los administradores de la importancia de entender que el cambio en la cultura organizacional no es un patrón fácil. La esencia del cambio está en intentar que los grupos humanos estén del lado de las decisiones de la empresa, no de forma dictatorial, la forma de implementación y la participación de las personas involucradas permitirán determinar su incidencia en el éxito o fracaso en la implementación del cambio en dichas organizaciones. ER - @misc{11407_211, author = {Ramírez Tello Liliam Maritza}, title = {Cambio de cultura organizacional con el empoderamiento de los colaboradores}, year = {2012}, abstract = {En esta monografía se busca desarrollar una comprensión del concepto de empresa como una organización de personas, la importancia de la cultura organizacional dentro de ellas, el cambio organizacional y lo que este último significa en las organizaciones que centran la atención en la intervención de la cultura en todo proceso de cambio, con el fin para minimizar la resistencia a su implementación. Además, se presentan algunas pautas para demostrar o convencer a los administradores de la importancia de entender que el cambio en la cultura organizacional no es un patrón fácil. La esencia del cambio está en intentar que los grupos humanos estén del lado de las decisiones de la empresa, no de forma dictatorial, la forma de implementación y la participación de las personas involucradas permitirán determinar su incidencia en el éxito o fracaso en la implementación del cambio en dichas organizaciones.}, url = {http://hdl.handle.net/11407/211} }RT Generic T1 Cambio de cultura organizacional con el empoderamiento de los colaboradores A1 Ramírez Tello, Liliam Maritza YR 2012 LK http://hdl.handle.net/11407/211 PB Universidad de Medellín AB En esta monografía se busca desarrollar una comprensión del concepto de empresa como una organización de personas, la importancia de la cultura organizacional dentro de ellas, el cambio organizacional y lo que este último significa en las organizaciones que centran la atención en la intervención de la cultura en todo proceso de cambio, con el fin para minimizar la resistencia a su implementación. Además, se presentan algunas pautas para demostrar o convencer a los administradores de la importancia de entender que el cambio en la cultura organizacional no es un patrón fácil. La esencia del cambio está en intentar que los grupos humanos estén del lado de las decisiones de la empresa, no de forma dictatorial, la forma de implementación y la participación de las personas involucradas permitirán determinar su incidencia en el éxito o fracaso en la implementación del cambio en dichas organizaciones. OL Spanish (121)
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Abstract
En esta monografía se busca desarrollar una comprensión del concepto de empresa como una organización de personas, la importancia de la cultura organizacional dentro de ellas, el cambio organizacional y lo que este último significa en las organizaciones que centran la atención en la intervención de la cultura en todo proceso de cambio, con el fin para minimizar la resistencia a su implementación. Además, se presentan algunas pautas para demostrar o convencer a los administradores de la importancia de entender que el cambio en la cultura organizacional no es un patrón fácil. La esencia del cambio está en intentar que los grupos humanos estén del lado de las decisiones de la empresa, no de forma dictatorial, la forma de implementación y la participación de las personas involucradas permitirán determinar su incidencia en el éxito o fracaso en la implementación del cambio en dichas organizaciones.
URI
http://hdl.handle.net/11407/211
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  • Trabajos de grado [708]

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