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dc.contributor.advisorEspinal Restrepo, Verónicaspa
dc.creatorRamírez Urrea, María Eugeniaspa
dc.creatorÁlvarez Grajales, Norma Elizabethspa
dc.date.accessioned2014-07-10T15:02:57Z
dc.date.available2014-07-10T15:02:57Z
dc.date.created2011
dc.identifier.otherCD-ROM 6665 2011spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11407/38
dc.descriptionEl problema se establece en relación con los equipos de trabajo adecuados para lograr alto rendimiento en el control fiscal ejercido por la Contraloría General de Antioquia y que garantice un impacto en el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades a las cuales prestan sus servicios los sujetos de control. Y como se requiere de resultados concretos para erradicar la corrupción y el mal manejo de los recursos del Estado, es indispensable plantear la necesidad de que las comisiones auditoras cumplan su función con la perspectiva de equipos de trabajo de alto rendimiento, pero esto supone entre otros, una cultura del trabajo en equipo, una estructura adecuada para la interacción a nivel de la Entidad, un manejo importante de la capacidad investigativa y de mejoramiento continuo de los mencionados equipos. A continuación se presenta la definición y los elementos que conforman un equipo de alto rendimiento, así mismo detalles de las actitudes que caracterizan los integrantes del mismo, para mostrar así el gran valor que éstos tienen para lograr un control fiscal eficiente y eficaz a nivel departamental, el cual al fin y al cabo lleva a la idea de un Estado articulado en su propio control y que siempre debe estar orientado al cumplimiento de sus fines esenciales y a buscar el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades.spa
dc.description.abstractThe investigation is established in relation to team work to achieve high performance in the fiscal control exercised by the Contraloría General of Antioquia and to ensure an impact on improving the quality of life of the communities they serve the control subjects. And as concrete results are needed to eradicate corruption and mismanagement of state resources is essential to raise the need for audit committees fulfill their role with the prospect of teams of high performance, but this is among other a culture of teamwork, an appropriate structure for the interaction at the Institution, an important management research capacity and continuous improvement of the said equipment.eng
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad de Medellínspa
dc.subjectComisiones auditorasspa
dc.subjectEquipos de alto rendimientospa
dc.subjectGestión públicaspa
dc.subjectEficienciaspa
dc.subjectEficaciaspa
dc.subjectAntioquia (Colombia). Contraloría Generalspa
dc.subjectAuditoría fiscalspa
dc.subjectAdministración públicaspa
dc.subjectTrabajo en equipo - Rendimientospa
dc.titleComisiones auditoras de la contraloría general de Antioquia como equipos de alto rendimientospa
dc.typemasterThesiseng
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.publisher.programMaestría en Gobiernospa
dc.publisher.departmentFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.type.localTesis de Maestríaspa


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