Show simple item record

Portais web para gerir informação e potencializar a cocriação de experiência;
Portales web para gestionar información y potenciar la cocreación de experiencias

dc.creatorGonzález Palacio, Lilianaspa
dc.creatorGonzález Palacio, Mauriciospa
dc.creatorAnaya Taboada, Manuel Enriquespa
dc.creatorLuna-del Risco, Mario Albertospa
dc.creatorDiaz-Forero, Isabelspa
dc.date.accessioned2019-11-07T15:34:27Z
dc.date.available2019-11-07T15:34:27Z
dc.date.created2019-06-28
dc.identifier.issn1692-3324
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11407/5530
dc.descriptionMultiple strategies for a more open innovation have been put into place looking for a conjunct generation of value among different actors through the co-creation of experiences. Some are face-to-face techniques in which participants have to be focused in the same space-time scenario, while other use social media and web portals because of their potential for facilitating collaboration and co-creation naturally while also providing specialized tools according to the particular requirements of s project. This research shows a framework for the selection of a web portal for co-creation, facilitating thus the choice for the more suitable portal for a virtual open innovation process with clear criteria. On one hand, some preliminary results highlight that the adequate choice of the interaction tool in a process of open innovation is decisive for the success of the process. On the other internet is ratified (specifically, tools like business innovation portals) is an enhancer for the interchange of information because it facilitates the interaction among participants geographically scattered while at the same time offers the opportunity of asynchronous collaboration. With this feature time and space as face-to-face limitants are eliminated.eng
dc.descriptionMúltiplas estratégias para potencializar a inovação aberta têm sido criadas buscando a geração conjunta de valor entre diversos atores por meio da cocriação de experiências. Algumas consistem em técnicas presenciais nas quais os interessados devem estar concentrados no mesmo lugar e tempo, enquanto outras usam as redes sociais e portais web porque facilitam a colaboração e a cocriação de uma maneira natural e, além disso, proporcionam ferramentas especializadas de acordo com os requisitos particulares de um projeto. Este trabalho mostra um referencial para a seleção de um portal web com fins de cocriação, o que facilita o trabalho de escolher, com critérios claros, a melhor ferramenta para um processo de inovação aberta virtual. Alguns resultados preliminares permitem tornar evidente que a seleção adequada da ferramenta de interação em um processo de inovação aberta é determinante para o sucesso do processo. Por outro lado, ratifica-se que a internet (pontualmente ferramentas como os portais empresarias de inovação) é uma potencializadora no intercâmbio de informação. Isso porque facilita a interação entre participantes distribuídos geograficamente e oferece possibilidades de colaborar de forma assincrônica. Com isso, são eliminadas as limitantes de tempo e espaço que são apresentados ao pensar em esquemas presenciais para cocriar.por
dc.descriptionMúltiples estrategias para potenciar la innovación abierta se han conjugado buscando la generación conjunta de valor entre diversos actores a través de la cocreación de experiencias. Algunas consisten en técnicas presenciales en las que los interesados deben estar concentrados en el mismo lugar y tiempo, mientras otras usan las redes sociales y portales web porque facilitan la colaboración y cocreación de una manera natural y además proporcionan herramientas especializadas de acuerdo a los requerimientos particulares de un proyecto. El presente trabajo muestra un marco de referencia para la selección de un portal web con fines de cocreación, facilitando así la labor de escoger, con criterios claros, la mejor herramienta para un proceso de innovación abierta virtual. Algunos resultados preliminares permiten evidenciar que la selección adecuada de la herramienta de interacción en un proceso de innovación abierta es determinante para el éxito del proceso. De otro lado, se ratifica que el internet (puntualmente herramientas como los portales empresariales de innovación) es un potenciador en el intercambio de información. Lo anterior porque facilita la interacción entre participantes distribuidos geográficamente y ofrece posibilidades de colaborar de forma asíncrona. Con esto se eliminan las limitantes de tiempo y espacio que se presentan al pensar en esquemas presenciales para cocrear.spa
dc.formatPDFspa
dc.format.extentp. 123-140spa
dc.format.mediumElectrónicospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de Medellínspa
dc.relationhttps://revistas.udem.edu.co/index.php/ingenierias/article/view/2220spa
dc.relation.ispartofseriesRevista Ingenierías Universidad de Medellín; Vol. 18 Núm. 34 (2019)spa
dc.relation.haspartRevista Ingenierías ; Vol. 18 Núm. 34 enero-junio 2019spa
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.sourcereponame:Repositorio Institucionalspa
dc.sourceinstname:Universidad de Medellínspa
dc.sourceRevista Ingenierías Universidad de Medellín; Vol. 18 Núm. 34 (2019): Enero-Junio; 123-140spa
dc.subjectInformation technologies and communicationeng
dc.subjectOpen innovationeng
dc.subjectWeb portalseng
dc.subjectTecnologias da informação e comunicaçãopor
dc.subjectInovação abertapor
dc.subjectportais webpor
dc.subjectCocriaçãopor
dc.subjectTecnologías de información y comunicaciónspa
dc.subjectInnovación abiertaspa
dc.subjectportales webspa
dc.subjectCocreaciónspa
dc.titleWeb portals for information management and enhancement of the co-creational experienceeng
dc.titlePortais web para gerir informação e potencializar a cocriação de experiênciapor
dc.titlePortales web para gestionar información y potenciar la cocreación de experienciasspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlespa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.22395/rium.v18n34a8
dc.citation.volume18
dc.citation.issue34
dc.citation.spage123
dc.citation.epage140
dc.audienceComunidad Universidad de Medellínspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenieríasspa
dc.coverageLat: 06 15 00 N  degrees minutes  Lat: 6.2500  decimal degreesLong: 075 36 00 W  degrees minutes  Long: -75.6000  decimal degrees
dc.pubplaceMedellínspa
dc.identifier.e-issn2248-4094
dc.source.bibliographicCitation[1] J. Eckhardt et al., “Open innovation, information, and entrepreneurship within platform ecosystems,” Strategic Entrepreneurship Journal, vol. 12, pp. 369–391, 2018.spa
dc.source.bibliographicCitation[2] OECD y Eurostat, Oslo Manual 2018: Guidelines for Collecting, Reporting and Using Data on Innovation, 4.a ed., Luxemburgo: OECD Publishing, 2018, 258 p.spa
dc.source.bibliographicCitation[3] H. Chesbrough, Open innovation: The new imperative for creating and profiting from technology, Boston:Harvard Business School Press, 2006, 278 p.spa
dc.source.bibliographicCitation[4] A. Samad et al., Hands-On Knowledge Co-Creation and Sharing: Practical Methods and Tecniques. Stuttgart: KnowledgeBoard, 2007, 584 p.spa
dc.source.bibliographicCitation[5] L. González et al., “Method of interaction in open innovation processes incorporating ubiquitous environments and web 2.0 social networks: A baseline architecture,” presentado en 8th Iberian Conference on Information Systems and Technologies (CISTI), Lisboa, 2013.spa
dc.source.bibliographicCitation[6] J. Rowley et al., “Customer community and co-creation: a case study,” Marketing Intelligence and Planning, vol. 25, pp. 136-146, 2007.spa
dc.source.bibliographicCitation[7] M. Colombo et al., “Open innovation and within-industry diversification in small and medium enterprises: The case of open source software firms,” Research Policy, vol. 43, n.° 5, pp. 891-902, 2016.spa
dc.source.bibliographicCitation[8] J. Perry-Smith y P. Mannucci, “From creativity to innovation: The social network drivers of the four phases of the idea journey,” Academy of Management Review, vol. 42, n.°1, pp. 53-79, 2017.spa
dc.source.bibliographicCitation[9] N. Oostervink et al., “Knowledge sharing on enterprise social media: Practices to cope with institutional complexity,” Journal of Computer‐Mediated Communication, vol. 21, n.° 2, pp. 156-176, 2016.spa
dc.source.bibliographicCitation[10] M. Allen, “Web 2.0: An argument against convergence,” Media Convergence and Deconvergence, vol. 30, n.° 3, pp. 177-196, 2017.spa
dc.source.bibliographicCitation[11] S. Lim, A. Finkelstein, “StakeRare: using social networks and collaborative filtering for large-scale requirements elicitation,” IEEE transactions on software engineering, vol. 38, n.° 3, pp. 707-735, 2012.spa
dc.source.bibliographicCitation[12] Päivi, H. and Antikainen, M. J., “Co-creating a digital service for small business owners’ finance management,” Journal of Innovation Management, 3, n.° 3, pp. 57-70, 2015.spa
dc.source.bibliographicCitation[13] L. González et al., “Proposal of a model of innovation process with focus in co-creation,” en Innovative ways of knowledge representation and management, C. Zapata y G. González, eds., pp. 165-178, Medellín: Sello Editorial Universidad de Medellín, 2012.spa
dc.creator.affiliationGonzález Palacio, Liliana; Universidad de Medellínspa
dc.creator.affiliationGonzález Palacio, Mauricio; Universidad de Medellínspa
dc.creator.affiliationAnaya Taboada, Manuel Enriquespa
dc.creator.affiliationLuna-del Risco, Mario Alberto; Universidad de Medellínspa
dc.creator.affiliationDiaz-Forero, Isabel; SENA - Servicio Nacional de Aprendizajespa


Files in this item

FilesSizeFormatView

There are no files associated with this item.

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

info:eu-repo/semantics/openAccess
Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/openAccess