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Apuestas y retos del fortalecimiento organizacional de las asociaciones de Juntas de Acción Comunal del Departamento Antioquia 2016-2019
dc.contributor.advisor | Ng Henao, Robert | |
dc.contributor.author | Correa Quintero, Ledys | |
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dc.date.accessioned | 2021-06-01T15:42:47Z | |
dc.date.available | 2021-06-01T15:42:47Z | |
dc.date.created | 2020-07-29 | |
dc.identifier.other | T 0017 2020 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11407/6390 | |
dc.description | "Los organismos comunales de segundo grado denominados Asociación de Juntas de Acción Comunal, (Asocomunales o Asojuntas) están compuestos por organismos comunales de primer grado -Juntas de Acción Comunal y Juntas de Vivienda Comunitaria su finalidad se enmarca el desarrollo de procesos de representación, fortalecimiento, formación, promoción de la autogestión y en general la búsqueda y desarrollo de acciones encaminados a generar un desarrollo integral en sus organismo afiliados y sus comunidades, sin embargo el desarrollo eficaz de esta acción se complejiza cuando el organismo, no cuenta con condiciones adecuadas para cumplir con su fin. Se analizan en el presente trabajo el estado de 115 Asocomunales de 118 municipios del departamento de Antioquia, asociaciones que pueden agrupar alrededor de 5801, organismos comunales de primer grado, 80% de ellos ubicados en sectores rurales del departamento e identificados como la principal organización de base existente, de ahí su importancia como organismos jalonadores de procesos en lo municipal y la necesidad de conocer su estado frente a condiciones que se consideran óptimas para su fortalecimiento , la construcción de nuevos procesos de fortalecimiento dirigidos al sector comunal a nivel departamental y a los modelos de desarrollo local que consideren dicho actor. Para esto se examinaron los datos obtenidos a través de mediciones desarrolladas por el Departamento de Antioquia en las vigencias 2017, 2019, generando en el presente estudio un análisis comparativo lo que permitió conocer el estado de dichas organizaciones para tres componentes legalidad, operatividad, e incidencia en su territorio, variables claves para el cálculo del índice de Fortalecimiento Comunal - IFOC, que permite identificar la realidad departamental, subregional y municipal, tomando además como caso de estudio detallado, la subregión del suroeste antioqueño a la luz del proceso de fortalecimiento desarrollado, en el marco de la apuesta departamental denominada ""Antioquia Piensa en Grande"", los resultados obtenidos sugieren que si bien los organismos comunales de segundo Grado avanzan en la implementación de sus obligaciones en materia normativa aún son insuficientes las acciones desarrolladas que permitan su operatividad acorde con sus reglamentos internos y su incidencia real en los territorios, aspecto preocupante si se busca el fortalecimiento del sector comunal como organización de base clave en el desarrollo local." | |
dc.description.abstract | "The second-degree community organizations called the Association of Community Action Boards (Asocomunales or Asojuntas) are made up of first-degree community organizations -Community Action Boards and Community Housing Boards, their purpose being to develop processes of representation, strengthening, training, promotion of self-management and in general the search and development of actions aimed at generating comprehensive development in its affiliated organizations and their communities, however the effective development of this action becomes complex when the organization does not have adequate conditions to comply with its end. The state of 115 Commonwealths of 118 municipalities of the department of Antioquia, associations that can group around 5801, first-degree community organizations, 80% of them located in rural sectors of the department and identified as the main organization of existing base, hence their importance as bodies that mark processes in the municipal area and the need to know their status in the face of conditions considered optimal for their strengthening, the construction of new strengthening processes aimed at the communal sector at the departmental level and the models of local development considered by this actor. For this, the data obtained through measurements developed by the Department of Antioquia in the 2017, 2019 periods was examined, generating in this study a comparative analysis that allowed knowing the status of said organizations for three components, legality, operation, and incidence. in its territory, key variables for the calculation of the Community Strengthening Index - IFOC, which allows identifying the departmental, subregional and municipal reality, also taking as a case study in detail, the subregion of southwestern Antioquia in light of the process of strengthening developed, within the framework of the departmental commitment called ""Antioquia Think Big"", the results obtained suggest that although the second degree community organizations are advancing in the implementation of their regulatory obligations, the actions developed to allow their operation in accordance with its internal regulations and its impact nce real in the territories, a worrying aspect if the strengthening of the communal sector is sought as a key base organization in local development." | |
dc.format.extent | p. 1-157 | |
dc.format.medium | Electrónico | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad de Medellín | spa |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 | |
dc.subject | Participación comunitaria | |
dc.subject | Organismo comunal | |
dc.subject | Fortalecimiento organizacional | |
dc.subject | ASOCOMUNALES | |
dc.subject | Índice de Fortalecimiento Comunal IFCO | |
dc.title | Apuestas y retos del fortalecimiento organizacional de las asociaciones de Juntas de Acción Comunal del Departamento Antioquia 2016-2019 | |
dc.rights.accessrights | info:eurepo/semantics/openAccess | |
dc.publisher.program | Maestría en Gobierno | |
dc.subject.lemb | Acción comunitaria - Antioquia (Colombia) | |
dc.subject.lemb | Administración de servicios comunitarios - Antioquia (Colombia) | |
dc.subject.lemb | Administración departamental - Antioquia (Colombia) | |
dc.subject.lemb | Administración municipal - Antioquia (Colombia) | |
dc.subject.lemb | Asociaciones de Juntas de Acción Comunal. ASOCOMUNALES - Antioquia (Colombia) | |
dc.subject.lemb | Desarrollo de la comunidad - Antioquia (Colombia) | |
dc.subject.lemb | Gobierno corporativo - Antioquia (Colombia) | |
dc.subject.lemb | Gobierno departamental - Antioquia (Colombia) | |
dc.subject.lemb | Juntas de Acción Comunal. JAC - Antioquia (Colombia) | |
dc.subject.lemb | Organización de la comunidad - Antioquia (Colombia) | |
dc.subject.lemb | Participación comunitaria - Antioquia (Colombia) | |
dc.subject.keyword | Community participation | |
dc.subject.keyword | Community organism | |
dc.subject.keyword | Organizational strengthening | |
dc.subject.keyword | ASOCOMUNALES | |
dc.subject.keyword | IFCO Community Strengthening index | |
dc.relation.citationstartpage | 1 | |
dc.relation.citationendpage | 157 | |
dc.audience | Comunidad Universidad de Medellín | |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas | |
dc.publisher.place | Medellín | |
dc.type.hasversion | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
dc.type.hasversion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
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dc.rights.creativecommons | Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International | |
dc.type.local | Tesis de Maestría | |
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dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Institucional Universidad de Medellín | spa |
dc.identifier.instname | instname:Universidad de Medellín | spa |
dc.description.degreename | Magíster en Gobierno | |
dc.description.degreelevel | Maestría | |
dc.publisher.grantor | Universidad de Medellín |
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