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El modelo presupuestal de las Empresas Públicas de Medellín
dc.contributor.advisor | Tamayo Vélez, Ana Felisa | |
dc.contributor.advisor | Piedrahita Vargas, Camilo | |
dc.contributor.author | Vargas López, Luz Angela | |
dc.contributor.author | Duarte Clavijo, Alejandra Isabel | |
dc.coverage.spatial | Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degreesLong: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees | |
dc.date.accessioned | 2022-04-28T16:32:51Z | |
dc.date.available | 2022-04-28T16:32:51Z | |
dc.date.issued | 2007 | |
dc.identifier.other | CD-ROM 2894 2007 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11407/6927 | |
dc.description | El Proceso Presupuestal es uno de los aspectos más importantes que se debe desarrollar en una empresa, pues de él depende que se tenga una visión clara para la toma de decisiones administrativas y así contribuir con el logro de los objetivos de la entidad. Por este motivo, Empresas Públicas de Medellín E.S.P. necesita analizar su modelo conceptual del proceso presupuestal, aprovechando que próximamente se dará un cambio en su sistema de información, debido a que, en los últimos años, la entidad ha tenido muchos cambios provocados por situaciones internas y externas, especialmente en lo referido a la competencia. Es así como presentamos en este trabajo una definición y análisis de los componentes del modelo presupuestal de Empresas Públicas de Medellín E.S.P., el cual integra los conceptos de nómina, ingresos, costos, gastos, activos fijos y proyectos de inversión, entre otros. Cada uno de estos componentes fue descrito como funciona actualmente en la Organización y, posteriormente, se identificaron algunos puntos de mejoramiento y recomendaciones, como un aporte para la optimización de sus procesos y procedimientos. De esta manera la Empresa cuenta con los elementos necesarios para considerar el rediseño del modelo actual e identificar los requerimientos que permitan una buena planificación del proyecto de cambio de las aplicaciones de software actuales, por herramientas tecnológicas que mejoren el rendimiento y la funcionalidad del proceso presupuestal. | spa |
dc.description | Budgeting process is one of the most important features developed within a company, because it shows exactly where the money goes and provides a spending plan that lets you save for the things that are important, being a support for having a clear vision, allowing to take better and conscious managerial decisions that contribute to achieve the enterprise financial goals. This is the reason Empresas Públicas de Medellín E.S.P. is committed to analyze its budgeting conceptual model taking advantage of the new information system that is going to be implemented, as a consequence of the lately brought about internal and external changes, especially related to market competition. Therefore, We are submitting with this work, a definition and analysis of Empresas Públicas de Medellín budgeting model break down structure which integrates the concepts of pay roll, revenues, costs, expenses, fixed assets and investment projects, among others. Every one of these were describe as they are working actually in the organization and subsequently some improvement points were identified and recommendations given as a contribution to the company’s processes and proceedings. In this way the company will have the necessary elements for considering making an improvement to the actual design and identifying the requirements that allow a good planning of the changes to be done to the actual software applications, by technological tools that improve the performance and functionality of the budgeting process. | eng |
dc.format.extent | p. 1-67 | |
dc.format.medium | Electrónico | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | spa | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 | * |
dc.title | El modelo presupuestal de las Empresas Públicas de Medellín | spa |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
dc.rights.accessrights | info:eurepo/semantics/openAccess | |
dc.publisher.program | Especialización en Gestión Financiera Empresarial | spa |
dc.subject.lemb | Presupuesto - Estudio de casos | spa |
dc.subject.lemb | Gastos generales | spa |
dc.subject.lemb | Costos | spa |
dc.subject.lemb | Proyectos de inversión | spa |
dc.subject.lemb | Activos fijos | spa |
dc.subject.lemb | Activos depreciables | spa |
dc.subject.lemb | Planificación estratégica | spa |
dc.relation.citationstartpage | 1 | |
dc.relation.citationendpage | 67 | |
dc.audience | Comunidad Universidad de Medellín | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ingenierías | spa |
dc.publisher.place | Medellín | spa |
dc.relation.references | ALVAREZ LÓPEZ, José. Contabilidad de gestión avanzada: planificación, control y experiencias prácticas. Edición McGraw Hill, Madrid, 1996, 448 p. | spa |
dc.relation.references | DEL RÍO GONZÁLEZ, Cristóbal. El Presupuesto. Ediciones Contables, Administrativas y Fiscales S.A., octava edición, México, 2000. 319 p. | spa |
dc.relation.references | EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN. Dirección Consolidación Empresarial. Consolidación del Grupo Empresarial Empresas Públicas de Medellín E.S.P. Medellín, 2006. 70 p. | spa |
dc.relation.references | EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN. Dirección Finanzas Institucionales. Políticas y directrices para la elaboración del presupuesto en Empresas Públicas de Medellín. Medellín, 2006. 55 p. EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN. Gerencia de Planeación Estratégica y Financiera. Políticas generales y específicas y lineamientos de finanzas. Medellín, 2002. 48 p. | spa |
dc.relation.references | MORALES FELGUERES, Carlos. Presupuestos y Controles en las Empresas. Ediciones Contables, Administrativas y Fiscales S.A., México, 1998, 399 p. | spa |
dc.relation.references | NICOLÁS, Pere. Elaboración y control de presupuestos. Edición Gestión 2000 S.A., Barcelona 1999, 169 p. | spa |
dc.relation.references | Acerca de EE.PP.M. Empresas Públicas de Medellín E.S.P. http://www.eeppm.com/epmcom/contenido/acercade/acerca.htm. [Consulta: septiembre 15, 2006]. | spa |
dc.relation.references | Definición Modelo Conceptual. http://fosonline.org/images/Documents/Medidas/PDF4Tracy/D77927.pdf. [Consulta: Octubre 30, 2006]. | spa |
dc.relation.references | Definición presupuestos. http://www.gestiopolis.com/dirgp/fin/presupuestos.htm.[Consulta: Octubre 30, 2006]. | spa |
dc.relation.references | El Control presupuestal: http://www.eafit.edu.co/EafitCn/administrativaFinanciera/costos/index.shtm. [Consulta: octubre 30, 2006]. | spa |
dc.rights.creativecommons | Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International | * |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
dc.type.local | Trabajo de grado - Especialización | spa |
dc.description.degreename | Especialista en Gestión Financiera Empresarial | spa |
dc.description.degreelevel | Especialización | spa |
dc.publisher.grantor | Universidad de Medellín | spa |
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