La Reingeniería como herramienta administrativa para mejorar el proceso de contratación entre las Corporaciones pertenecientes a la Mesa de Trabajo por la Paz y la Sana Convivencia y la Administración Municipal de Bello, Antioquia. En este trabajo de investigación podemos ver como se sugiere una herramienta administrativa para eliminar aquellos vicios y vacíos de la ley 80 al aplicar las etapas básicas Reingeniería como lo son: la movilización, identificación, elección, diseño y transformación al proceso de contratación directa solucionado aquellos inconvenientes que se están generando en un proceso, proponiendo soluciones, ya sea desde una reestructuración del mismo o eliminando y agregando funciones en el proceso, buscando de manera eficiente lograr un mejor resultado a través del correcto desempeño y cumplimiento del proceso, en este caso, la ley 80 de 1993; de tal forma que la reingeniería busca que el deber ser y el ser de esta ley sean iguales. La reingeniería busca crear los controles previos, concomitantes y posteriores para que cada gasto sea justificado, no exista una dilapidación o uso injustificado de recursos, más controles al contratista, si las obras se van redireccionar, porque no cumplen con sus objetivos, exista el tiempo suficiente para hacerlo y como objetivo fundamental que Ley 80 de 1993 cumpla con sus finalidades y con las finalidades para las cuales fue creada la Mesa de Trabajo por la Paz y la Sana Convivencia del Municipio de Bello.