Show simple item record

Challenges of the Colombian Financial System in the Fourth Industrial Revolution

Retos del sistema financiero colombiano en la Cuarta Revolución Industrial;
Desafios do sistema financeiro colombiano na Quarta Revolução Industrial

dc.contributor.authorMartínez Jiménez, Sergio Andrés
dc.coverage.spatialLat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degreesLong: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees
dc.date.accessioned2024-01-23T15:56:46Z
dc.date.available2024-01-23T15:56:46Z
dc.date.created2021-07-30
dc.identifier.issn0120-6346
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11407/8232
dc.descriptionThe financial sector is undergoing important transformations that originate from the implementation of new technologies. The word "digital" is gaining more and more importance in this sector and there are many challenges that this new reality generates. The objective of this article is to analyse the challenges of the Colombian financial system in the fourth revolution, in order to strengthen the recognition and understanding of these in organizational management. This study was supported by an analytical review of the literature using scientific databases and unconventional literatura (industry documents other than scientific databases). Referring to the fourth revolution, not only implies talking about the technologies that people identify it with such as artificial intelligence, blockchain, process automation or cloud computing, among others, but also about the challenges related to the interaction of a client which is more informed and hyper-connected, with the adoption and transformation of an organizational culture focused on innovation and new skills of employees. Finally, challenges associated with the comprehensive management of risks related to cyber-attacks, model, regulatory and supplier risks.eng
dc.descriptionEl sector financiero está experimentado importantes transformaciones que tienen origen en la implementación de nuevas tecnologías, la palabra digital suena cada vez más fuerte en este sector y son muchos los desafíos que esta nueva realidad genera. El objetivo de este artículo es analizar los retos del sistema financiero colombiano en la Cuarta Revolución Industrial, con el fin de fortalecer el reconocimiento y comprensión de estos en la gestión organizacional. Este estudio se apoyó en una revisión analítica de la literatura, mediante el uso de bases de datos científicas y de literatura no convencional (documentos de industria diferentes de bases de datos científicas). Referirse a la Cuarta Revolución Industrial no solo implica hablar de las tecnologías propias que la identifican, tales como, la inteligencia artificial, el blockchain, la automatización de procesos o el cloud computing, entre otros, sino también de los retos relacionados con la interacción de un cliente cada vez más informado e hiperconectado, con la adopción y transformación de una cultura organizacional enfocada en la innovación y en las nuevas competencias de los colaboradores. Finalmente, retos asociados a la gestión integral de los riesgos relacionados con ataques cibernéticos, riesgos de modelo, regulatorios y de proveedores.spa
dc.descriptionO setor financeiro está experimentando importantes transformações que tem origem na implementação de novas tecnologias, a palavra digital é cada vez mais forte nesse setor e muitos são os desafios que essa nova realidade gera. O objetivo desse artigo é analisar os desafios do sistema financeiro colombiano na Quarta Revolução Industrial, com o fim de fortalecer o reconhecimento e compreensão desses na gestão organizacional. Esse estudo apoiou-se em uma revisão analítica literária, por meio do uso de bases de dados científicos e de literatura não convencional (documentos de indústrias, diferentes bases de dados científicas). Referir-se a Quarta Revolução Industrial não significa apenas falar das tecnologias próprias que a identificam, tais como, a inteligência artificial, blockchain, a automatização de processos ou cloud computing, entre outras, mas também dos desafíos relacionados com a interação de um cliente cada vez mais informado e hiperconectado, com a adoção e transformação de uma cultura organizacional focada na inovação e nas novas competencias dos colaboradores. Finalmente, desafios associados à gestão integral dos riscos relacionados com ataques cibernéticos, ricos de modelo, regulatórios e de fornecedores.por
dc.formatPDF
dc.format.extentp. 253-270
dc.format.mediumElectrónico
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad de Medellín
dc.relation.ispartofseriesSemestre Económico; Vol. 24 No. 56 (2021)
dc.relation.haspartSemestre Económico; Vol. 24 Núm. 56 enero-junio 2021
dc.relation.urihttps://revistas.udem.edu.co/index.php/economico/article/view/3701
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0*
dc.sourceSemestre Económico; Vol. 24 No. 56 (2021): (enero-junio); 253-270
dc.subjectFourth industrial revolutioneng
dc.subjectDigital transformationeng
dc.subjectFinancial systemeng
dc.subjectChallengeseng
dc.subjectOrganizational cultureeng
dc.subjectRiskseng
dc.subjectCuarta revolución industrialspa
dc.subjectTransformación digitalspa
dc.subjectSistema financierospa
dc.subjectRetosspa
dc.subjectCultura organizacionalspa
dc.subjectRiesgosspa
dc.subjectQuarta revolução industrialpor
dc.subjectTransformação digitalpor
dc.subjectSistema financeiropor
dc.subjectDesafiospor
dc.subjectCultura organizacionalpor
dc.subjectRiscospor
dc.titleChallenges of the Colombian Financial System in the Fourth Industrial Revolutioneng
dc.titleRetos del sistema financiero colombiano en la Cuarta Revolución Industrialspa
dc.titleDesafios do sistema financeiro colombiano na Quarta Revolução Industrialpor
dc.typearticle
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.22395/seec.v24n56a11
dc.relation.citationvolume24
dc.relation.citationissue56
dc.relation.citationstartpage253
dc.relation.citationendpage270
dc.audienceComunidad Universidad de Medellín
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.publisher.placeMedellín
dc.relation.referencesACIS. (2019). Impacto de los Datos de Transformación Digital Empresarial. Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas. https://acis.org.co/portal/content/NoticiaDelSector/transformaci%C3%B3n-digital-conozca-el-impacto-del-poder-de-los-datos-en-las-empresas
dc.relation.referencesAsociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI). (2017). Encueta de Transformación Digital. http://www.andi.com.co/Uploads/Encuesta%20Transformaci%F3n%20Digital%20ANDI.pdf
dc.relation.referencesAsociación Nacional de Instituciones Financieras (ANIF). (2019). Los Servicios Financieros Digitales en América Latina. https://www.anif.com.co/libros/los-servicios-financieros-digitales-en--america-latina/
dc.relation.referencesBenešová, A. y Tupa, J. (2017). Requirements for Education and Qualification of People in Industry 4.0. Procedia Manufacturing, 1, 2195-2202. https://doi.org/10.1016/j.promfg.2017.07.366
dc.relation.referencesBirkel, H., Veile, J., Müller, J. y Voigt, K.I. (2019). Development of a Risk Framework for Industry 4.0 in the Context of Sustainability for Established Manufacturers. Sustainability, 11(2), 384. https://www.mdpi.com/2071-1050/11/2/384
dc.relation.referencesCastaño, J. (2019, 28 de noviembre). Empoderamiento del consumidor: el nuevo reto de la industria financiera digital (presentación]. Foro La República: La banca, el reto digital 2020, Bogotá, Colombia. https://img.lalr.co/cms/2019/11/28094103/Presentaci%C3%B3n-Superfinanciero_compressed.pdf
dc.relation.referencesCastells, M. (2014). The Impact of the Internet on Society. A Global Perspective. MIT Technology Review. https://www.technologyreview.com/2014/09/08/171458/the-impact-of-the-internet--on-society-a-global-perspective/
dc.relation.referencesComisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal). (2019). Las personas mayores de América Latina en la era digital: superación de la brecha digital. Revista de la CEPAL, (127), 243-268. https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/44580/1/RVE127_Sunkel.pdf
dc.relation.referencesColombia Fintech. (2020). ¿Cuáles son los desafíos de la banca digital para el 2020? https://www.colombiafintech.co/novedades/cuales-son-los-desafios-de-la-banca-digital-para-el-2020
dc.relation.referencesCámara de Comercio de Bogotá. (2020). ¿Cuáles son los desafíos de la banca digital para el 2020? https://www.ccb.org.co/Clusters/Cluster-de-Servicios-Financieros/Noticias/2020/Enero-2020/Cuales-son-los-desafios-de-la-banca-digital-para-el-2020
dc.relation.referencesDeloitte. (2016). Third-party governance and risk management. The threats are real. https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/Risk/gx-gers-TPGRM.pdf
dc.relation.referencesDeloitte. (2020). La cuarta revolución industrial. En la intersección entre preparación y responsabilidad. www.deloitte.com/co/es/pages/human-capital/articles/la-cuarta-revolucion-industrial.html
dc.relation.referencesDepartamento de Investigación del IEB. (2015). La transformación digital de la banca española. Estudio Banca Digital España. https://www.ieb.es/wpcontent/uploads/2015/11/estudio_banca_2015.pdf
dc.relation.referencesFinnovista. (2020). Fintech Radar Colombia. https://www.finnovista.com/el-numero-de-startups-fintech-crecio-un-26-en-un-ano-en-colombia-hasta-las-200/
dc.relation.referencesFinancial Stability Board (FSB). (2017). Summary Report of Financial Sector Cybersecurity Regulations, Guidance and Supervisory Practices. https://www.fsb.org/wpcontent/uploads/P131017-1.pdf.
dc.relation.referencesGalloway, S. (2017). The Four: The Hidden DNA of Amazon, Apple, Facebook and Google. Penguin Randon House Grupo Editorial.
dc.relation.referencesGehrke, L., Rule, D., Bellmann, C., Dawood, D., Kulik, J., Kühn, A., Moore, P., Siemes, S., Singh, L. y Standley, M. (2015). A Discussion of Qualifications and Skills in the Factory of the Future: A German and American Perspective. Hannover Messe. https://www.researchgate.net/publication/279201790_A_Discussion_of_Qualifications_and_Skills_in_the_Factory_of_the_Future_A_German_and_American_Perspective/link/558fcf1708ae47a3490db5e1/download
dc.relation.referencesGimblett, R. (2018). Operational Risk Management in the Digital Era in the Swiss Banking Industry [tesis de grado, Escuela de Administración de Ginebra]. Réro doc. Bibliothèque numérique. https://doc.rero.ch/record/323525
dc.relation.referencesHecklaua, F., Galeitzkea, M., Flachsa, S. y Kohlb, H. (2016). Holistic Approach for Human Resource Management in Industry 4.0. Procedia CIRP, 54, 1-6. https://www.mendeley.com/catalogue/60c48a93-e4a0-38ca-b0c4-011b96b0dbb9/
dc.relation.referencesHeredia, R. (2019). Ecosistemas Digitales, la revolución de todas las industrias. Una oportunidad para la industria financiera Latinoamericana. Digitl Bank Latam; Zyos; Escuela de Innovación. https://www.academia.edu/38477717/Libro_Ecosistemas_Digitales_-_copia
dc.relation.referencesHowell, W. y Schwab, K. (2016). World Economic Forum Annual Meeting 2016 Mastering the Fourth Industrial Revolution. World Economic Forum. http://www3.weforum.org/docs/WEF_AM16_Report.pdf
dc.relation.referencesIsmail, M., Khater, M. y Zaki, M. (2018). Digital Business Transformation and Strategy: What do we know so far? University of Cambridge.
dc.relation.referencesJacobi, R., y Brenner, E. (2017). How Large Corporations Survive Digitalization. Digital Marketplaces Unleashes. https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-662-49275-8_11
dc.relation.referencesKhanboubi, F. y Boulmakoul, A. (2018). A Roadmap to Lead Risk Management in the Digital Era [ponencia]. Big Data & Applications 12th Edition of the Conference on Advances of Decisional Systems, Marrakech, Marruecos. https://www.researchgate.net/publication/325056409_A_roadmap_to_lead_risk_management_in_the_digital_era
dc.relation.referencesKPMG. (2019a). La banca ante las BigTech. https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/es/pdf/2019/11/La-banca-ante-las-fintech.pdf
dc.relation.referencesKPMG. (2019b). BigTech banking, la revolución de los pagos online. https://home.kpmg/es/es/home/sala-de-prensa/notas-de-prensa/2019/11/bigtech-banking.html
dc.relation.referencesKPMG. (2019c). Vientos de Cambio. La gestión de riesgos en el mundo digital. https://www.tendencias.kpmg.es/wp-content/uploads/2019/04/Informe_Riesgos_Abril2019.pdf
dc.relation.referencesMcKinsey Global Institute (MGI). (2017). A Future that Works: Automation, Employment, and Productivity. McKinsey & Company. https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/featured%20insights/Digital%20Disruption/Harnessing%20automation%20for%20a%20future%20that%20works/MGI-A-future-that-works-Executive-summary.ashx
dc.relation.referencesMinTic. (2019). Brecha Digital. https://www.mintic.gov.co/portal/inicio/5467:Brecha-Digital
dc.relation.referencesMolina, D. (2019). Las fintech y la reinvención de las finanzas. Oikonomics. Revista de economía, empresa y sociedad, (10). https://oikonomics.uoc.edu/divulgacio/oikonomics/_recursos/documents/10/3_Igual_Oikonomics_10_a4_cast.pdf
dc.relation.referencesMuñoz, D., Morillas, A. y Núñez, M. (2019). La cultura corporativa: claves de la palanca para la verdadera transformación digital. Revista Prisma Social, (25), 439-469. https://revistaprismasocial.es/article/view/2675/3177
dc.relation.referencesNagy, J., Oláh, J., Erdei, E., Máté, D. y Popp, J. (2018). The Role and Impact of Industry 4.0 and the Internet of Things on the Business Strategy of the Value Chain—The Case of Hungary. Sustainability, 10(10), 3491. https://www.mdpi.com/2071-1050/10/10/3491
dc.relation.referencesOrange. (2019). Transformación Digital de la Banca 35 buenas prácticas en grandes empresas nacionales e internacionales. https://www.orange.es/static/pdf/BancaGrandesEmpresas.pdf?internal_source=orange&internal_medium=informes&internal_term=informes+transformacion+digital+banca
dc.relation.referencesPorter, M. (2008). Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia. Harvard Bussines Review. https://utecno.files.wordpress.com/2014/05/las_5_fuerzas_competitivas-_michael_porter-libre.pdf
dc.relation.referencesSchwab, K. (2016). La cuarta revolución industrial. (DEBATE, Forum Economic World). Penguin Random House Grupo Editorial.
dc.relation.referencesSuperintendencia Financiera de Colombia (SFC). (2021). Informe de Operaciones. https://www.superfinanciera.gov.co/inicio/informes-y-cifras/cifras/establecimientos-de credito/informacion-periodica/semestral/informe-de-operaciones-61066
dc.relation.referencesValois. (2019, 30 de abril).Conoce el contexto de la cuarta revolución industrial. Academia Pragma. https://www.pragma.com.co/blog/la-cuarta-revolucion-industrial-en-contexto
dc.relation.referencesVerina, N. y Titko, J. (2019, 9-10 de mayo). Digital Transformation: Conceptual Framework [conferencia]. Comtemporary Ussues In Business. Management and Economics Engineering 2019, Vilna, Lituania. https://www.researchgate.net/publication/333066242_Digital_transformation_conceptual_framework
dc.relation.referencesWorld Economic Forum (WEF). (2018). The Future of Jobs Report. http://www3.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs_2018.pdf
dc.relation.referencesWorld Economic Forum (WEF). (2020). The Global Risks. Report 2020. https://www.weforum.org/reports/the-global-risks-report-2020
dc.rights.creativecommonsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.identifier.eissn2248-4345
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.localArtículo científico
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/article
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad de Medellín
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.udem.edu.co/
dc.identifier.instnameinstname:Universidad de Medellín


Files in this item

Thumbnail
Name:
Semestre_Economico_460.pdf
Size:
446.6Kb
Format:
PDF
View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International