Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.advisorGutiérrez Londoño, Eber Elí
dc.contributor.authorÑezco Argumedo, Janner Alberto
dc.coverage.spatialLat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.coverage.spatialLat: 06 15 00 N  degrees minutes  Lat: 6.2500  decimal degreesLong: 075 36 00 W  degrees minutes  Long: -75.6000  decimal degrees
dc.date2024-01-17
dc.date.accessioned2024-03-04T13:53:43Z
dc.date.available2024-03-04T13:53:43Z
dc.identifier.otherT 0495 2023
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11407/8302
dc.descriptionEl propósito de este trabajo es realizar un análisis del estado actual del Banco de Programas y Proyectos de Inversión Municipal (BPPIM) de San Francisco, Antioquia con el fin elaborar un diagnóstico de su gestión. Para ello se realiza un Estudio de Caso analizando el grado de madurez del Banco, tomando como referencia datos de 2020-2023 integrando los elementos de la gestión de los Proyectos existentes de la administración pública del Municipio. Se concluye que el BPPIM requiere mejorar su gestión mediante el uso de las mejores prácticas en los procesos de planificación, ejecución, seguimiento y control.spa
dc.descriptionThe purpose of this work is to perform an analysis of the current status of the Bank of Municipal Investment Programs and Projects (BPPIM) of San Francisco, Antioquia in order to elaborate a diagnosis of its management. For this purpose, a Case Study is carried out analyzing the degree of maturity of the Bank, taking as reference data from 2020-2023, integrating the elements of the management of the existing Projects of the public administration of the Municipality. It is concluded that the BPPIM needs to improve its management through the use of best practices in the planning, execution, monitoring and control processes.eng
dc.format.extentp. 1-82
dc.format.mediumElectrónico
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad de Medellínspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0*
dc.subjectBanco de proyectosspa
dc.subjectGestión de programaspa
dc.subjectGerencia de proyectos públicosspa
dc.subjectGestión de portafoliosspa
dc.subjectOrganización de Gestión de Proyectos (OPM3)spa
dc.subjectInstituto de Gestión de Proyectos (PMI)spa
dc.subjectOficina de Gestión de Proyectos (PMO)spa
dc.subjectProject bankeng
dc.subjectProgram managementeng
dc.subjectPublic project managementeng
dc.subjectPortfolio managementeng
dc.subjectProject Management Organization (PMO3)eng
dc.subjectProject Management Institute (PMI)eng
dc.subjectProject Management Office (PMO)eng
dc.titleEstudio de caso : Banco de programas y proyectos de inversión municipal de San Francisco Antioquiaspa
dc.rights.accessrightsinfo:eurepo/semantics/openAccess
dc.publisher.programMaestría en Administración MBAspa
dc.subject.lembAdministración de proyectosspa
dc.subject.lembAdministración del portafoliospa
dc.subject.lembAdministración municipalspa
dc.subject.lembAdministración públicaspa
dc.subject.lembInversiones públicasspa
dc.subject.lembProyectos de inversión - Estudio de casosspa
dc.relation.citationstartpage1
dc.relation.citationendpage82
dc.audienceComunidad Universidad de Medellínspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.type.hasversionpublishedVersion
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.relation.referencesBetancourt, M., C., Pinzón G., I. y Posada, J. S. (2014). Experiencias de implementación de PMO en empresas de la ciudad de Medellín. Revista EIA, 11(21), 133-143.
dc.relation.referencesBonilla-Castro, E. y Rodríguez, P. (1997). Más allá del dilema de los métodos. Bogotá: Norma.
dc.relation.referencesCastellanos, T., Gallego, J. C., Delgado, J. y Merchán, L. (2010). Análisis comparativo entre los modelos de madurez reconocidos en la gestión de proyectos. Recuperado de http://bibliotecadigital.usbcali.edu.co/bitstream/10819/2163/2/1131056_1131054_1 131185_ANEXO_Cap%C3%ADtulo.pdf.
dc.relation.referencesComunications of the Association for Information System (2008). Estudio de caso de la arquitectura de cartera operacional de Molson Coors. Comunications of the Association for information system, 21.
dc.relation.referencesConstitución Política de Colombia (1991). Recuperado de http://www.corteconstitucional.gov.co/inicio/Constitucion%20politica%20de%20Colombia%20-%202015.pdf.
dc.relation.referencesDecreto 2844 (2010). Recuperado de http://www.suin- uriscol.gov.co/viewDocument.asp?id=1495286
dc.relation.referencesDepartamento Nacional de Planeación (s. f.). Base de desempeño integral 2006-2014. Recuperado de https://www.dnp.gov.co/programas/desarrollo-territorial/Estudios- Territoriales/Indicadores-y-Mediciones/Paginas/desempeno-integral.aspx
dc.relation.referencesDepartamento Nacional de Planeación (2016). Recuperado de http://www.mincit.gov.co/mipymes/publicaciones.php?id=23338
dc.relation.referencesDepartamento Nacional de Planeación, D. (2021). CARTILLA ORIENTADORA. PARA LA PUESTA EN MARCHA Y GESTIÓN DE LOS BANCOS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS TERRITORIALES.
dc.relation.referencesDirección de Desarrollo Territorial Sostenible. (2010). Obtenido de https://www.dnp.gov.co/DNP/organigrama/subdireccion-territorial-y-de-inversion-publica/Paginas/direccion-de-desarrollo-territorial-sostenible.aspx
dc.relation.referencesDirección de Inversiones y Finanzas Públicas (2005). Sistema de Seguimiento y Evaluación de Proyectos de Inversión. Recuperado de https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Inversiones%20y%20finanzas%20pblicas/Manual_U suario_Ssepi_ver_5.0.pdf
dc.relation.referencesGuía metodológica para el seguimiento a la gestión del DNP (2016). Recuperado de https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/DNP/RD- G01%20Guia%20metodologica%20para%20el%20seguimiento%20a%20la%20ges ti%C3%B3n%20del%20DNP.Pu.pdf
dc.relation.referencesHill, G. (2004). Evolving the project management office: A competency continuum. Recuperado de http://www.infosectoday.com/IT%20Today/PMO%20Article.pdf
dc.relation.referencesHill, G. (2014). The Complete Project Management Office Handbook. Virginia: Auerbach Publications.
dc.relation.referencesInversiones y finanzas públicas (2016). Recuperado de https://www.dnp.gov.co/programas/inversiones-y-finanzas-publicas/Paginas/inversi ones-y-finanzas-p%C3%BAblicas.aspx
dc.relation.referencesMARÍN CIFUENTES, A., & VILLOTA FERNÁNDEZ, W. (2017). REESTRUCTURACIÓN DEL BANCO DE PROYECTOS DEL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN MUNICIPAL (DAPM) DE LA ALCALDÍA DE SANTIAGO DE CALI.
dc.relation.referencesMisión y Visión (2019). Recuperado de: http://www.sanfrancisco-antioquia.gov.co/alcaldia/mision-y-vision
dc.relation.referencesMonje, C. A. (2011). Metodología de la investigación cuantitativa y cualitativa. Neiva: Editorial Surcolombiana.
dc.relation.referencesPilkaitė, A. & Chmieliauskas, A. (2015). Changes in Public Sector Management: Establishment of Project Management Offices–A Comparative Case Study of Lithuania and Denmark. Public Policy and Administration, 14(2), 291-306.
dc.relation.referencesProject Management Institute (s. f.). PMI America Latina. Recuperado de https://americalatina.pmi.org/latam/AboutUS/WhatisPMI.aspx
dc.relation.referencesProject Management Institute (2013a). Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK). Pennsylvania: Project Management Institute.
dc.relation.referencesProject Managament Institute (2013b). Organizational Project Management Maturity Model (OPM3). Pennsylvania: Project Management Institute.
dc.relation.referencesRad, P. & Raghavan, A. (2000). Establishing an Organizational Project Office. In: AACE International Transactions. AACE International Transactions. Recuperado de http://connection.ebscohost.com/c/articles/4002714/establishing-organizational- project-office
dc.relation.referencesSantosa, V. & Varajão, J. (2015). PMO as a Key Ingredient of Public Sector Projects’ Success–Position Paper. Procedia Computer Science, 64, 1190-1199.
dc.relation.referencesSecretaria de Planeación, Obras Públicas y Desarrollo Económico del municipio de San Francisco. (junio de 2018). BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION MUNICIPAL. Obtenido de MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEL SISTEMA UNIFICADO DE INVERSIONES Y FINANZAS PÚBLICAS: http://www.sanfrancisco-antioquia.gov.co/transparencia
dc.rights.creativecommonsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International*
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.localTesis de Maestría
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad de Medellínspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad de Medellínspa
dc.description.degreenameMagíster en Administración MBAspa
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.publisher.grantorUniversidad de Medellínspa


Ficheros en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International