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Lean construction - LC under lean thinking

dc.creatorRojas López, Miguel Davidspa
dc.creatorHenao Grajales, Marianaspa
dc.creatorValencia Corrales, Maria Elenaspa
dc.date.accessioned2017-06-29T22:22:39Z
dc.date.available2017-06-29T22:22:39Z
dc.date.created2017-06-30spa
dc.identifier.issn1692-3324spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11407/3582
dc.descriptionLean Construction es una filosofía que cambia el pensamiento tradicional de trabajo en el sector construcción por medio de sistemas de gestión innovadores fundamentados en análisis de pérdidas, planificando las actividades con el objetivo de mejorar la productividad en la construcción, eliminando actividades que no aportan para el resultado de la obra.El pensamiento LEAN está constituido por técnicas implementadas en la empresa Toyota para minimizar los desperdicios en la cadena productiva y aumentar el valor de los productos.Este artículo de revisión propone la aplicación del pensamiento LEAN en procesos del sector construcción y se ilustra con un ejemplo tomado de un proceso real que puede ser parte de la interventoría. spa
dc.descriptionLean Construction is a philosophy that changes the traditionalist thoughtin the construction area through innovative management systems based on the analysis of waste, planning activities in order to improve productivity at construction, eliminating activities that do not contribute to the result of the work. Lean Thinking techniques are implemented in Toyota enterprise to minimize waste in the supply chain and increase the value of the products. This review article shows the application of lean thinking processes at the construction area, illustrated with an example taken from a real process that may be part of supervision.spa
dc.format.extentp. 115-128spa
dc.format.mediumElectrónicospa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.format.mimetypePDFspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad de Medellínspa
dc.relationhttp://revistas.udem.edu.co/index.php/ingenierias/article/view/1163spa
dc.relation.ispartofseriesRevista Ingenierías Universidad de Medellín; Vol. 16, núm. 30 (2017)spa
dc.relation.haspartRevista Ingenierías Universidad de Medellín; Vol. 16, núm. 30 - enero-junio de 2017spa
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0spa
dc.sourceRevista Ingenierías Universidad de Medellín; Vol. 16, núm. 30 (2017); 115-128spa
dc.source2248-4094spa
dc.source1692-3324spa
dc.sourcereponame:Repositorio Institucionalspa
dc.sourceinstname:Universidad de Medellínspa
dc.subjectLean thinkingspa
dc.subjectLean constructionspa
dc.subjectWastespa
dc.subjectValuespa
dc.subjectConstructionspa
dc.subjectLEAN Thinkingspa
dc.subjectLEAN Constructionspa
dc.subjectDesperdiciospa
dc.subjectValorspa
dc.subjectConstrucciónspa
dc.titleLean construction – LC bajo pensamiento Leanspa
dc.titleLean construction - LC under lean thinkingspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlespa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dc.typeArticlespa
dc.identifier.doiDOI: http://dx.doi.org/10.22395/rium.v16n30a6spa
dc.citation.volume16spa
dc.citation.issue30spa
dc.citation.spage115spa
dc.citation.epage128spa
dc.audienceComunidad Universidad de Medellínspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenieríasspa
dc.coverageLat: 06 15 00 N  degrees minutes  Lat: 6.2500  decimal degreesLong: 075 36 00 W  degrees minutes  Long: -75.6000  decimal degreesspa
dc.pubplaceMedellínspa
dc.identifier.e-issn2248-4094spa
dc.source.bibliographicCitationG. A. Araque Gonzalez, Planeación e implementación de la filosofia LEAN Construction en base al estudio de pérdidas y aplicación del sistema last planner en un proyecto de la empresa MARVAL S.A., Bucaramanga, 2010.spa
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dc.source.bibliographicCitationL. F. Botero Botero y M. E. Álvarez Villa, «Last planner, un avance en la planificación y control de proyectos de construcción Estudio del caso de la ciudad de Medellín,» Ingeniería & Desarrollo, vol. 17, pp. 148-159, 2005.spa
dc.source.bibliographicCitationConstructecnia PUPC, «¿Qué es LEAN Construction?,» Marzo 2013. [En línea]. Available: http://procedimientosconstruccion.blogs.upv.es/2013/03/24/que-es-lean-construction/.spa
dc.source.bibliographicCitationA. Chiarini, «Sustainable manufacturing-greening processes using specific Lean Production tools: an empirical observation from European motorcycle component manufacturers,» Journal of Cleaner Production, vol. 85, pp. 226-233, 2014.spa
dc.source.bibliographicCitationP. Arunagiri y A. Gnanavelbabu, «Identification of Major Lean Production Waste in Automobile Industries using Weighted Average Method,» Procedia Engineering, vol. 97, pp. 2167-2175, 2014.spa
dc.creator.affiliationRojas López, Miguel David; Universidad Nacional de Colombia Sede Medellínspa
dc.creator.affiliationHenao Grajales, Mariana; Universidad Nacional de Colombia Sede Medellínspa
dc.creator.affiliationValencia Corrales, Maria Elena; Fundación Universitaria Luis Amigóspa


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