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dc.contributor.advisorGonzález Palacio, Liliana
dc.contributor.authorCardona, Diana Carolina
dc.contributor.authorPosada Marín, Luis Javier
dc.coverage.spatialLat: 06 15 00 N  degrees minutes  Lat: 6.2500  decimal degreesLong: 075 36 00 W  degrees minutes  Long: -75.6000  decimal degrees
dc.date.accessioned2022-04-28T16:32:44Z
dc.date.available2022-04-28T16:32:44Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.otherCD-ROM 7660 2014
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11407/6900
dc.descriptionA medida que avanza el tiempo, las empresas desarrolladoras de software se están enfocando en transformar su manera de trabajar. Hasta el momento el producto es el centro de todos los procesos y el cliente es una figura contractual. Sin embargo, involucrarlo bajo el rol de creativo e innovador permite generar nuevas ideas de acuerdo a sus necesidades y gustos. Esta práctica es el pilar fundamental de la innovación abierta y su poderío radica en la interacción cercana con los clientes y demás stakeholders externos a la compañía, mediante técnicas como la lluvia de ideas. Sin embargo, es necesario explorar otras formas y estrategias para incluir nuevos participantes en el proceso de construcción de software que es eminentemente creativo y colaborativo. Este artículo hará una revisión de artículos que traten el tema de las técnicas o metodologías de co-creación e innovación abierta en la industria del software y otros dominios, con el fin de identificar el impacto que las técnicas de co-creación sobre el producto o servicio ofrecido. A partir de esta situación surgen las siguientes preguntas ¿Qué avances se han realizado para involucrar al cliente durante todo el ciclo de desarrollo de software mediante técnicas de co-creación? Mediante las técnicas conocidas de co-creación ¿Es posible acercar al cliente a ser partícipe en el desarrollo del software generando así más valor y calidad en el producto final? Para el equipo de desarrollo de las industrias de software, ¿Es fácil involucrar al cliente como generador de ideas en la creación de un desarrollo de software?spa
dc.descriptionAs time progresses, software development companies are focusing on transforming the way you work. So far the product is the center of all processes and the customer is a contractual position. However, involve him in the role of creative and innovative new ideas I can generate according to your needs and tastes. This practice is the cornerstone of open innovation and its power lies in close interaction with customers and other stakeholders outside the company, using techniques such as brainstorming. However you need to explore other ways and strategies to include new participants in the process of building software that is eminently creative and collaborative. This article will review articles that deal with the subject of the techniques or methodologies of co-creation and open innovation in the software industry and other domains, in order to identify the impact of co-creation techniques on the product or service offered. From this situation the following questions What progress has been made to involve the customer throughout the software development cycle using techniques of co-creation arise? Using the known techniques of co-creation You may bring the client to be a participant in the development of software generating more value and quality in the final product? For the development team of software industries, Is it easy to engage the customer as a generator of ideas in creating a software development?eng
dc.format.extentp. 1-21
dc.format.mediumElectrónicospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0*
dc.subjectTécnicas de co-creaciónspa
dc.subjectInnovación abiertaspa
dc.subjectLluvia de ideasspa
dc.subjectCo-creación en la industria del softwarespa
dc.subjectTécnicas para la generación de ideasspa
dc.subjectTechniques co-creationeng
dc.subjectOpen innovationeng
dc.subjectBrainstormingeng
dc.subjectCo-creation in the software industryeng
dc.subjectTechniques for generating ideaseng
dc.titleTécnicas de co-creación e innovación abierta en la industria del softwarespa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.rights.accessrightsinfo:eurepo/semantics/openAccess
dc.publisher.programEspecialización en Ingeniería del Softwarespa
dc.subject.lembInnovaciones tecnológicasspa
dc.subject.lembIndustria de programas para computadoresspa
dc.subject.lembIndustria de programas para internetspa
dc.subject.lembDesarrollo de programas para computadorspa
dc.subject.lembIngeniería de softwarespa
dc.subject.lembAptitud creadora en los negociosspa
dc.relation.citationstartpage1
dc.relation.citationendpage21
dc.audienceComunidad Universidad de Medellínspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenieríasspa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.relation.referencesCHESBROUGH, H. W. (2003) Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Boston: Harvard Business School Press.spa
dc.relation.referencesCHESBROUGH, H. W. (2006) “Open innovation: A new paradigm for understanding industrial innovation”,spa
dc.relation.referencesCHESBROUGH H., VANHAVERBEKE W. y WEST J. (eds.) Open Innovation: Researching a NewParadigm, 1-12. Oxford: Oxford University Press.spa
dc.relation.referencesZHANG XIANG, CHEN RONGQIU(2008) Examining the mechanism of the value co-creation with customersspa
dc.relation.referencesGRISSEMANN URSULA, STOKBURGER-SAUER NICOLA (2012). Customer co-creation of travel services: The role of company support and customer satisfaction with the co-creation performancespa
dc.relation.referencesYI YOUJAE, GONG TAESHIK(2013). Customer value co-creation behavior: Scale development and validationspa
dc.relation.referencesMUKHTAR MURIATI, ISMAIL MOHAMED NAZUL,YAHYA YAZRINA(2012). A hierarchical classification of co-creation models and techniques to aid in product or service designspa
dc.relation.referencesORDANINI ANDREA, PASINI PAOLO(2008). Service co-production and value co-creation: The case for a service-oriented architecture (SOA)spa
dc.relation.referencesDURUGBO CHRISTOPHER, PAWAR KULWANT(2014). A unified model of the co-creation processspa
dc.relation.referencesZAINOL AMER SHAKIR, AZAHARI MUSTAFFA HALABI HJ,SANUSI ZURAIDAH MOHD, RAMLI MUHAMAD FIRDAUS (2012). Improving satisfaction: The Importance of Ownership of the Topic under the Group Brainstorming Techniquespa
dc.relation.referencesCOLOMBO MASSIMO G, PIVA EVILA, ROSSI-LAMASTRA CRISTINA (2013). Open innovation and within-industry diversification in small and medium enterprises: The case of open source software firmsspa
dc.relation.referencesSHIH, PATRICK C, VENOLIA, GINA, OLSON, GARY M (2011). Brainstorming Under Constraints: Why Software Developers Brainstorm in Groupsspa
dc.relation.referencesHARISON, E., KOSKI, H., 2010. APPLYING OPEN INNOVATION IN BUSINESS STRATEGIES: EVIDENCE FROM FINNISH SOFTWARE FIRMS. RESEARCH POLICY 39 (3), 351–359.spa
dc.rights.creativecommonsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International*
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.localTrabajo de grado - Especializaciónspa
dc.description.degreenameEspecialista en Ingeniería del Softwarespa
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.publisher.grantorUniversidad de Medellínspa


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