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dc.contributor.advisorGuerra Nieto, Carlos Ernesto
dc.contributor.advisorArcila Giraldo, María Cecilia
dc.contributor.authorÁlvarez Oquendo, Lilian Mercedes
dc.contributor.authorPizarro Gómez, Paula Andrea
dc.contributor.authorAguirre Morales, Luz María
dc.contributor.authorGarcía Ossa, Claudia María
dc.coverage.spatialLat: 06 15 00 N  degrees minutes  Lat: 6.2500  decimal degreesLong: 075 36 00 W  degrees minutes  Long: -75.6000  decimal degrees
dc.date.accessioned2022-04-28T16:33:02Z
dc.date.available2022-04-28T16:33:02Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.otherCD-ROM 5391 2010
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11407/6961
dc.descriptionEl desarrollo de esta monografía propone un modelo de selección por competencias para el nivel gerencial directivo de la empresa soluciones inmediatas, tomando los modelos teóricos existentes y la necesidad de la empresa de implementar esta metodología. La monografía parte de la identificación del problema actual de la empresa Soluciones Inmediatas, desde la descripción de la misma hasta el punto en que va desarrollado su sistema de Gestión por competencias. Luego se fundamenta el trabajo en que son las competencias en general, los nuevos modelos de competencias distintivas, genéricas y funcional, tratadas por Saracho, los modelos de selección por competencias abordados por Martha Alles y Ansorena y por último el diseño propuesto de modelo de selección por competencias para el Nivel Gerencial directivo administrativo de Soluciones Inmediatas, donde se plantea para la evaluación de las competencias una entrevista de exploración inicial y una entrevista conductual, con la cual se evalúan los comportamientos asociados a cada competencias e igualmente se pueden determinar los niveles en el cual se encuentran las mismas y finalmente se plantea el diseño para la implementación del modelo de selección por competencias.spa
dc.descriptionThe development of this paper proposes a model of selection for managerial skills for the management of the company with SOLUCIONES INMEDIATAS, using existing theoretical models and the needs for the company to implement this methodology. The paper starts by identifying the current problem of the company SOLUCIONES INMEDIATAS from the description of it until the point where it is developing its competency management system. After the work is based are general skills, new patterns of distinctive competencies, generic and functional, treated by Saracho. Selection models of Competency discussed by Martha Alles and Ansorena, finally the proposed design model selection skills for the administrative management level of SOLUCIONES INMEDIATAS which begs for a skills assessment initial screening interview and a behavioral interview, which assesses the behaviors associated with each jurisdiction and also can determine which levels are the same and finally proposes the design to implement the competency model selection.eng
dc.format.extentp. 1-107
dc.format.mediumElectrónicospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0*
dc.titleDiseño modelo de selección por competencias en el nivel gerencial directivo administrativo de la Empresa Soluciones Inmediatasspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.rights.accessrightsinfo:eurepo/semantics/openAccess
dc.publisher.programEspecialización en Alta Gerenciaspa
dc.subject.lembSelección de personal - Estudio de casosspa
dc.subject.lembRendimiento laboralspa
dc.subject.lembAnálisis ocupacionalspa
dc.subject.lembAdministración de personalspa
dc.subject.lembEstructura organizacionalspa
dc.relation.citationstartpage1
dc.relation.citationendpage107
dc.audienceComunidad Universidad de Medellínspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.relation.referencesALLES, Martha Alicia. Selección por competencias, 1ª ed, 1ª reimp. Granica, 2007spa
dc.relation.referencesALLES, Martha Alicia. Elija al Mejor. Cómo Entrevistar por competencias. Nueva edición, revisada y ampliada, 2ª ed, 4ª reimp. Granica, 2006spa
dc.relation.referencesALLES, Martha Alicia. Gestión por competencias. El diccionario. 1ª ed, 2ª reimp. Granica, 2004spa
dc.relation.referencesDE ANSORENA CAO, Álvaro. 15 pasos para la selección de personal con éxito. Método e instrumentos. Editorial Paidos. 1996spa
dc.relation.referencesEfectividad de la selección por competencias http://www.gestiopolis1.com/recursos7/Docs/rrhh/efectividad-de-la-seleccion-porcompetencias.htmspa
dc.relation.referencesGARY Hamel. El futuro de la Administración, publicado por Harvard Business School Press. Grupo editorial Norma, 2008spa
dc.relation.referencesGONZÁLEZ GÁTICA, Rodolfo. Creando valor con la gente, Grupo Editorial Norma, 2008spa
dc.relation.referencesIntroducción al modelo de selección por competencias http://ca-gabinetegrafologico.com/seleccion/2006/05/02/introduccion-al-modelo-deseleccion-por-competencias/spa
dc.relation.referencesMONDY R. WAYNE Noe Robert m. Administración de Recursos Humanos Isbn 9702606411. Editorial Pearson Educación peso 1,04 kg.edición 2005spa
dc.relation.referencesSARACHO, José María. Un Modelo General De Gestión Por Competencias.Modelos y metodologías para la identificación y construcción de competencias.Editorial Ril, 2005spa
dc.relation.referencesSelección de personal por competencias http://www.gestiopolis.com/canales3/rh/selcompe.htmspa
dc.relation.referencesRODRÍGUEZ TRUJILLO Nelson Ph.D. SELECCIÓN EFECTIVA DE PERSONALBASADA EN COMPETENCIAS. Escuela de Psicología, Universidad Central de Venezuela Psico Consult C.A. http://www.ilo.org/public/spanish/region/ampro/cinterfor/temas/complab/doc/otros/sel_efe/i.htmspa
dc.rights.creativecommonsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International*
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.localTrabajo de grado - Especializaciónspa
dc.description.degreenameEspecialista en Alta Gerenciaspa
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.publisher.grantorUniversidad de Medellínspa


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