La gestión de proyectos como disciplina de la administración está enmarcada en un ámbito interdisciplinario con frentes de aplicación que varían según la necesidad de la organización que acometa la ejecución de los proyectos focos de su negocio. En este trabajo se pretende a partir de la Metodología propuesta por el Project Managment Institute, proponer una guía de seguimiento para la planificación de proyectos y su dirección, en proyectos de Infraestructura física en la contratación de obra pública, dando así una vista general de los aspectos más relevantes.