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dc.contributor.advisorGonzález Agudelo, Elvia Maríaspa
dc.contributor.advisorCelis Carvajal, Lucerospa
dc.creatorLondoño Muñoz, Oscar Mauriciospa
dc.creatorNg Henao, Robertspa
dc.creatorPosada Toro, Juan Santiagospa
dc.date.accessioned2014-07-09T22:20:12Z
dc.date.available2014-07-09T22:20:12Z
dc.date.created2010
dc.identifier.otherCD-ROM 6473 2010spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11407/32
dc.descriptionLos cambios que exige constantemente el entorno a las organizaciones para sostenerse, lleva a que al interior de ellas, algunas áreas dejen de considerar algunos aspectos de vital importancia para su buen funcionamiento y concentren todos sus esfuerzos en el día a día, sin tener la posibilidad de planear y diseñar estrategias que las lleven a mejores resultados. Es así como en la mayoría de las organizaciones no se tiene conciencia de la importancia que tiene contar e implementar un modelo de gestión por competencias que sea integrador y que este alineado con la estrategia. Un modelo de gestión por competencias que logre impactar en el empleado, en sus conocimientos, habilidades, comportamientos y actitud frente a la organización, sin duda incidirá directamente en la productividad de ésta. Además, le ayudará a la empresa a que su Talento Humano se desarrolle dentro de un ambiente propicio y de esta manera se logre cumplir con los objetivos empresariales. Este trabajo es de gran utilidad para las PYMES, las cuales en muchas ocasiones no pueden o no tienen recursos para elaborar o adquirir modelos en el mercado, pues da a conocer un modelo de gestión por competencias, el cual puede ser adaptado a cualquier organización.spa
dc.description.abstractThe constantly changing environment requires organizations to hold, it leads to within them, some areas no longer consider some aspects of vital importance to proper functioning and focus all their efforts on a day to day, without being able planning and design strategies that lead to better results. Thus, in most organizations are not aware of the importance of having and implementing a competency management model that is inclusive and that is aligned with the strategy. A competency management model that impact on the employee, in their knowledge, skills, behaviors and attitudes toward the organization, without doubt have a direct effect on the productivity of it. In addition, the company will help to develop their human talent within an environment and thus be achieved to meet business objectives. This work is useful for SMEs, which often can not or do not have resources to develop or acquire models on the market, as it discusses a model of competence management, which can be adapted to any organization.eng
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad de Medellínspa
dc.subjectGestión por competenciasspa
dc.subjectCompetitividadspa
dc.subjectEvaluación comparativa de resultadosspa
dc.subjectProductividadspa
dc.subjectTalento humanospa
dc.titlePropuesta de modelo de gestión por competencias para mejorar la productividad de las empresas en Antioquiaspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.publisher.programMaestría en Administración - MBAspa
dc.publisher.departmentFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.type.localTesis de Maestríaspa


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