dc.contributor.advisor | González Agudelo, Elvia María | spa |
dc.contributor.advisor | Celis Carvajal, Lucero | spa |
dc.creator | Londoño Muñoz, Oscar Mauricio | spa |
dc.creator | Ng Henao, Robert | spa |
dc.creator | Posada Toro, Juan Santiago | spa |
dc.date.accessioned | 2014-07-09T22:20:12Z | |
dc.date.available | 2014-07-09T22:20:12Z | |
dc.date.created | 2010 | |
dc.identifier.other | CD-ROM 6473 2010 | spa |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11407/32 | |
dc.description | Los cambios que exige constantemente el entorno a las organizaciones para
sostenerse, lleva a que al interior de ellas, algunas áreas dejen de considerar
algunos aspectos de vital importancia para su buen funcionamiento y concentren
todos sus esfuerzos en el día a día, sin tener la posibilidad de planear y diseñar
estrategias que las lleven a mejores resultados. Es así como en la mayoría de las
organizaciones no se tiene conciencia de la importancia que tiene contar e
implementar un modelo de gestión por competencias que sea integrador y que
este alineado con la estrategia.
Un modelo de gestión por competencias que logre impactar en el empleado, en
sus conocimientos, habilidades, comportamientos y actitud frente a la
organización, sin duda incidirá directamente en la productividad de ésta.
Además, le ayudará a la empresa a que su Talento Humano se desarrolle dentro
de un ambiente propicio y de esta manera se logre cumplir con los objetivos
empresariales.
Este trabajo es de gran utilidad para las PYMES, las cuales en muchas ocasiones
no pueden o no tienen recursos para elaborar o adquirir modelos en el mercado,
pues da a conocer un modelo de gestión por competencias, el cual puede ser
adaptado a cualquier organización. | spa |
dc.description.abstract | The constantly changing environment requires organizations to hold, it leads to
within them, some areas no longer consider some aspects of vital importance to
proper functioning and focus all their efforts on a day to day, without being able
planning and design strategies that lead to better results. Thus, in most
organizations are not aware of the importance of having and implementing a
competency management model that is inclusive and that is aligned with the
strategy.
A competency management model that impact on the employee, in their
knowledge, skills, behaviors and attitudes toward the organization, without doubt
have a direct effect on the productivity of it. In addition, the company will help to
develop their human talent within an environment and thus be achieved to meet
business objectives.
This work is useful for SMEs, which often can not or do not have resources to
develop or acquire models on the market, as it discusses a model of competence
management, which can be adapted to any organization. | eng |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad de Medellín | spa |
dc.subject | Gestión por competencias | spa |
dc.subject | Competitividad | spa |
dc.subject | Evaluación comparativa de resultados | spa |
dc.subject | Productividad | spa |
dc.subject | Talento humano | spa |
dc.title | Propuesta de modelo de gestión por competencias para mejorar la productividad de las empresas en Antioquia | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.publisher.program | Maestría en Administración - MBA | spa |
dc.publisher.department | Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas | spa |
dc.type.local | Tesis de Maestría | spa |